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阿迪达斯的奥运诠释  ( 成功营销 全球品牌网 2008-1-15)  文/杨多 来自《V-MARKETING成功营销》 2007年11月30日，北京奥运会合作伙伴阿迪达斯(Adidas)推出了以“一起2008，没有不可能”为题的全新广告。一个多月来，这一广告迅速在全国范围内铺开，仅在北京，从建... 所属专题：奥运  评论(1)   耐克VS阿迪达斯：美国牛仔与欧洲贵族的较量  ( 王新业 全球品牌网 2008-1-7)  或明或暗，或虚或实，阿迪达斯和耐克的厮杀和对决，从来就没有停止过。它们在价格、布点和竞争策略上，极为贴近。两大跨国企业制定的优惠政策、门店设计方案以及利润模式基本相似，那么他们以什么手段在这种贴身肉搏中战胜对手呢？ 一老一小两个和... 所属专题：美国  评论(4)   阿迪达斯广告，绝没有你想得那么“恐怖”  ( 荣振环 全球品牌网 2008-1-2)  营销即传播，传播即营销，很多人喜欢说这句话，但这句话不是很正确，营销绝对不只是传播，因为传播之中不见得会产生商业行为。营销是由营和销构成的，营是手段，销是结果。简单说，传播是营销的过程，营销的目的是为了卖货。 说到营销我们就不得不...  评论(2)   阿迪达斯奥运广告为何让人有恐怖感？ [图] 评论(26) 所属专题：奥运 ( 林景新 全球品牌网 2007-12-20)   姚明＋奥运：阿迪达斯中国的拐点？  ( 成功营销 周蕊 全球品牌网 2007-11-14)  姚明＋奥运：阿迪达斯中国的拐点？ 文/《V-MARKETING成功营销》记者周蕊 提到世界的体育品牌，阿迪达斯和耐克无疑是“绝代双骄”，而在中国市场，他们也一样是双雄。波士顿咨询的调查显示，目前阿迪达斯的中国市场占有率为28％，而耐克的... 所属专题：奥运   ADIDAS广告 [图] 评论(1) ( 2007-4-2)   Adidas最新广告欣赏 [图] 所属专题：广告欣赏 ( 2007-3-9)   Adidas平面广告欣赏 [图] 所属专题：广告欣赏 ( 2007-3-9)   ADIDAS另类风格广告 [图] ( 2007-3-9)   Nike：狙击adidas不仅在德国外围，还有内围  ( 刘建春 全球品牌网 2006-5-30)     2006年世界杯足球赛即将于今年夏天在德国开幕，这一全球影响力最大的单项体育赛事将吸引全球无数眼球。这不仅是四年一度的体育大餐，更是不可多得的为消费者提供品牌体验、增进消费者与品牌以及品牌组织机构之间联系... 所属专题：德国  评论(3)   阿迪达斯从防守到强攻的战略转型  ( 藏文辉 全球品牌网 2006-5-19)     藏文辉   阿迪达斯，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀...  评论(2)   阿迪达斯的品牌策略  ( 中国体育报 2006-5-19)  　阿迪达斯品牌技术上不断创新，成功地借助奥运会和著名运动员广告效应以及金字塔型的品牌推广模式  　　众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。阿迪达斯从1920年...  评论(38)   天作之合吗 阿迪达斯与锐步如何双挑耐克  ( 戴维·奇利 《商业周刊》 2006-4-23)  锐步与阿迪达斯合并后将会很快走入正轨。然后，耐克将仍是一个难以超越的对手     这次合并举“足”轻重。有人认为锐步公司同阿迪达斯两公司这次宣布的合并经得起甚至最吹毛求疵的质询。  ...  评论(1)   阿迪达斯反攻  ( 刘涓涓 二十一世纪经济报道 2006-4-23)  阿迪达斯在中国的表现，一直都拥有一种德国式的冷静和低调———沉浸在自己的领域当中，长于防守而非进攻。但现在一切都在改变。 　　2005年的春天，阿迪达斯终于开始在中国的跑道上抢先发力———自元月高调宣布成为2008年北京奥运会战略合作...  评论(2)   ADIDAS推辱华运动鞋各地华人谴责 公司辩解  ( 全球品牌网 2006-4-14)  　　中新网4月12日电知名运动品牌阿迪达斯（ADIDAS）因推出有辱华之嫌的运动鞋，已引起包括美国各地华人的抗议。阿迪达斯驻纽约办公室的一位工作人员透露，公司已经收到许多抱怨的电子邮件，目前有关人员正在着手处理这一问题。　　据美国《... 所属专题：运动鞋   阿迪达斯：再现情景广告的魅力  ( 张华平 全球品牌网 2006-3-29)  营销即传播，传播即营销，情景再现是通过生活中发生的事情或者是品牌代言人的惊人之举，然后运用广告对其进行一定的艺术加工，通过各种载体进行有效传播，以达到提升和塑造品牌的目的。  　　情景再现是一个即普通且屡试不爽的广告营销方式...  评论(1)   阿迪达斯：再现情景广告的魅力  ( 张华平 全球品牌网 2006-3-3)  　　营销即传播，传播即营销，情景再现是通过生活中发生的事情或者是品牌代言人的惊人之举，然后运用广告对其进行一定的艺术加工，通过各种载体进行有效传播，以达到提升和塑造品牌的目的。 　　情景再现是一个即普通且屡试不爽的广告营销方式，运用最多的...   耐克和阿迪达斯 美牛仔和欧贵族的战争  ( 2006-2-2)    38亿美元的合并，又一次给世界体育用品市场带来了巨大震动，近几年势头汹涌的阿迪达斯一周前突然宣布并购锐步，全球第二大和第三大的体育品牌合并，矛头直指耐克。     &... 所属专题：牛仔  评论(2)   阿迪达斯品牌要动耐克品牌的奶酪  ( 2006-2-2)  　　德国阿迪达斯和美国耐克的激战将从足球场再次转到篮球场，为了实现在2006年将自己在全球篮球产品市场的份额从目前的20%提升至30%的目标，阿迪达斯明日将推出全新举措———在全球同步发布由NBA巨星加内特签名的篮球鞋。据阿迪达斯中国公关部...   阿迪达斯品牌的家庭式管理  ( 2006-2-2)     作为运动鞋的领军者，阿迪达斯宣布以38亿收购锐步的诽闻，阿迪达斯品牌的家庭式管理给了我们更多的联想，两大运动鞋巨头的联姻，将给阿迪达斯和锐步的忠实品牌消费者造成怎样的轰动？而阿迪达斯又将如何进行“家庭式”...   阿迪达斯品牌从防守到强攻的战略转型（五）  ( 2006-2-2)     强攻战略的催魂武器——收购锐步    2005年8月份，体育用品行业都在关注一个惊人的消息，即欧洲最大的体育用品制造商德国阿迪达斯斥资30余亿欧元收购美国锐步公司，...  评论(3)   阿迪达斯品牌从防守到强攻的战略转型（四）  ( 2006-2-2)     3)强攻中的“亲善”战术    阿迪达斯为了稳固影响其“金字塔”模式底层的普通体育运动爱好者，一直致力于推动篮球运动的发展，且长期制定青少年推广计划——“草根行动”...   阿迪达斯品牌从防守到强攻的战略转型（三）  ( 2006-2-2)     说到这里，大家可以观察到，在阿迪达斯统一管理华语区经营工作以来，除了不断推出高科技运动产品外，其在市场推广层面也已经按此奋斗目标在中国体育用品行业的上空不断抛出一颗颗足以带动行业经济发展的强攻式炸弹。&n...   阿迪达斯品牌从防守到强攻的战略转型（二）  ( 2006-2-2)      防守中国二十年到强攻战略转型        1)防守中国市场二十年    ...   阿迪达斯品牌从防守到强攻的战略转型  ( 2006-2-2)      阿迪达斯，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营，且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做...  评论(1)   耐克与阿迪达斯运动品牌较劲中国市场  ( 2006-2-2)  12月10日，上海徐家汇港汇广场前，阿迪达斯发布“2006世界杯足球赛指定用球”。舞台的右侧，一位身穿淡红色运动服的矮个子小姑娘一边哆嗦着，一边在记录什么。“你看她的胸牌，都忘记摘了。”一位阿迪达斯的工作人员提醒道。记者定睛一看，原来是... 所属专题：运动品牌   阿迪达斯与耐克创建品牌的故事  ( 全球品牌网 2006-2-2)  你失去了金牌，就不要去赢取银牌， 　　你的前面没有终点。 ——耐克广告 　　每位选手，每个高度，每场比赛，都要获胜。 ——阿迪达斯广告 　　阿迪达斯和耐克的品牌创建发人深思。阿迪达斯的故事主...   阿迪达斯的品牌策略  ( 中国体育报 2006-2-2)   　众所周知，阿迪达斯是当今世界著名的体育品牌之一，与耐克、锐步等品牌占据了全球体育用品消费的主要市场份额。阿迪达斯从1920年创立以来（“ADIDAS”商标注册于1948年），既有过成功的辉煌，也有过失败的教训。这些商战中的起落...   热身2008年北京奥运会 阿迪达斯与耐克决战中国  ( 第一财经日报 全球品牌网 2006-2-2)    2008年北京奥运会，当刘翔站在跑道上，等待着发令的枪声时，25岁的他，很可能身穿阿迪达斯的运动服，脚踏的则是耐克的跑鞋。尽管这只是来自体育用品业内的一个假想，但是阿迪达斯与耐克两大巨头都在最近调整了自己的中国区布局... 所属专题：奥运  评论(1)   李宁耐克阿迪达斯之中国暗战  ( 中国经营报 全球品牌网 2006-2-2)  　　中国体育产业就像一只篮球,皮质很好,但里面的气体不够,拍到地上能够弹起来的程度很低。李宁公司说：“虽然耐克做到世界第一,但是我们没有必要按照它的模式来发展。” 　　耐克公司内部透露，今年调整了对中国市场的政策，把中国市场的第一竞争...   阿迪达斯：再现情景广告的魅力  ( 张华平 全球品牌网 2006-2-2)  　　营销即传播，传播即营销，情景再现是通过生活中发生的事情或者是品牌代言人的惊人之举，然后运用广告对其进行一定的艺术加工，通过各种载体进行有效传播，以达到提升和塑造品牌的目的。 　　情景再现是一个即普通且屡试不爽的广告营销方式，运用最多的...  评论(6)   阿迪达斯：在模仿与被模仿之间飘荡  ( 史彦 经济观察报 2006-2-2)    　　不可否认，阿迪达斯错过了20世纪80年代体育产业的盛会，那时它沉睡不醒，而此前，它在这个领域没有对手。1978年创始人达斯勒去世后，阿迪达斯失去了技术创新的主要动力，开始动摇、变得模糊。1989年，公司卖给一位备受争议的...   组图：阿迪达斯挂历火辣性感 [图] 评论(2) ( 华奥星空 全球品牌网 2006-1-12)   相差3亿 奥运之争李宁落败阿迪达斯内情揭密  ( 第一财经日报 2005-1-30)  　　1月24日下午，在北京奥林匹克中心，北京奥组委执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑徳琳分别在合作协议书上签字，阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯——所罗门集团成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴。这意味着北京2008年奥运会和北京... 所属专题：奥运  评论(26)   “阿迪达斯”告“爱乐”索赔偿  ( 北京晨报 2004-12-17)      近日，世界著名体育品牌Ａｄｉｄａｓ公司将福建爱乐服装鞋业有限公司告上了法庭，认为其侵犯了自己的商标权，并将爱乐和销售商北京瑞冠体育用品有限公司诉至市一中院，请求法院判令原告停止侵权，公开赔礼道...   皇马秀：七匹狼帮adidas打工  ( 游昌乔 全球品牌网 2004-8-11)  　美国著名营销学家科特勒认为，营销战略就是企业或其它业务单位意欲在目标市场上用以达成它的各种营销目标的广泛的原则。营销战略的内容主要由三部分构成，即目标市场战略、营销组合战略、以及营销费用预算，具体包括10PS，即：市场调研（PROBING...   阿迪达斯：在模仿与被模仿之间飘荡  ( 史 彦 2003-6-7)  　　不可否认，阿迪达斯错过了20世纪80年代体育产业的盛会，那时它沉睡不醒，而此前，它在这个领域没有对手。1978年创始人达斯勒去世后，阿迪达斯失去了技术创新的主要动力，开始动摇、变得模糊。1989年，公司卖给一位备受争议的法国人塔皮尔，他... 37 9       0       :  0/0

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