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春秋航空:回复我们的旅客,新增旅客“监督有奖”
(
王正华
全球品牌网 2008-2-17)
近期有博友在博客上提出“老百姓希望低价乘坐航空,但是在低价的机票价格背后,不能也是低品质的服务”,也有博友对自己没有买到理想中的低价票,对春秋航空的“诚信”产生置疑,还有对春秋航空的个别工作人员服务不周到...
春秋航空盈利之谜 实现协同的母子公司管控
(
白万纲
全球品牌网 2007-3-8)
春秋国旅在国内可谓一个另类,另类的旅行社,另类的航空公司,业内企业认为春秋国旅惯于搅局,而消费者则为其拍手称快。正是这么一家公司,却取得了令大多数同行仰视的业绩,客座率居国内航线之首,而盈利水平也是民营航空公司中的佼佼者。春秋国旅的成功...
春秋航空天路之棘
(
商界评论
全球品牌网 2007-2-5)
变革时代,企业成长往往是在传统束缚与突破之间的不断反复:传统规章给企业竖起无形的铜墙铁壁,但企业仍然会在市场的推动下不断朝墙壁撞去。虽然会付出代价,但墙外的广阔天地,仍然吸引着众多冲浪者的前仆后继。  ...
春秋航空董事长王正华:廉价飞行革命的冒险家
(
周季钢
全球品牌网 2005-9-23)
春秋航空的新闻发言人李伟民不时的用手指轻轻的戳手表,记者却只能在春秋航空董事长王正华的余光外给李伟民抱以歉意的微笑。对于记者来说,王正华是一个好主,不用太多的追问和提示,王正华会告诉记者想要的一切。 3个小时过去了,采访终于结...
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