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  华硕：如何跳过自有品牌的龙门？  ( 石章强 全球品牌网 2008-1-20) 
代工向自有品牌转型的过程中，如何清晰认识代工运营与品牌运营两种类型企业的差异是自有品牌成功的前提。  连续十年蝉联全球IT100强的华硕电脑，正在上演着想兼得鱼与熊掌的故事。而华硕的杀手锏竟是分家。为解决品牌与代工的矛盾，华硕在...

  华硕：品牌代工“裂变”  ( 王新业 全球品牌网 2007-10-15) 
     鱼与熊掌可以兼得吗？ 　　连续十年蝉联全球IT100强的华硕电脑，正在上演着想兼得鱼与熊掌的故事。而华硕的杀手锏竟是分家。为解决品牌与代工的矛盾，华硕在7月初宣布将一分为三，除了...

  是谁把华硕陷入两难困境？  ( 李炜 全球品牌网 2006-12-29) 
　　华硕“敲诈门”事件已经在各大媒体纷纷扬扬。我看到后的第一反应，就是想起了数年前的恒升事件。　　在那一场引人关注的恒升诉维权消费者一案中（在Google中百度一下，即可获知详情），最终以消费者王洪的败诉（一审赔偿50万，二审赔偿9万）而告...

  华硕技嘉正式合并 定名‘技硕‘稳居市场第一  ( 国际金融报 2006-8-10) 
在经历了多方面的传言和种种猜测后，华硕技嘉整合的消息终于在8月8日有了最终的结果，在当天联合发布的官方声明中，华硕技嘉称将联合成立一个新公司，把原华硕、技嘉两家公司的优势资源整合，其中技嘉的主板与显卡业务全部划入新公司，暂定名为技硕。　　　...

  主板产业即将洗牌? 业界再曝华硕欲收购技嘉  ( chinabyte 2006-8-8) 
上周有台湾媒体报道，为摆脱鸿海在主板业务上的穷追猛打，华硕收购技嘉已经迫在眉睫。　　　　天极Chinabyte8月7日消息(记者顾萌)2006年7月底天极Chinabyte记者获悉，一线主板厂商技嘉正在谋求出售，主板行业龙头厂商华硕正在与其...

  方家平：技术营销华硕  ( 全球品牌网 2006-5-22) 
编者按：华硕的技术营销取得了成功，也成为了业界营销模式的一个另类。在IT、通讯、家电等高技术行业，技术是企业立命之本，是企业的核心竞争力，但却鲜有如华硕一样将其作为一种营销策略、营销手段来使用的。然而事实上，在科技企业中，技术营销正在成为一...

  华硕笔记本自有品牌代工业务分家 业界叫好  ( 全球品牌网 2006-5-18) 
华硕笔记本电脑自有品牌和代工业务日前终于分家！有别于宏基将制造环节分离、另成立新公司的做法，华硕采用了“内部分家”策略。 据我国台湾媒体报道，华硕的计划是，未来它将全权主导自有品牌笔记本电脑业务，笔记本代工业务则由其100%持股的威硕... 所属专题：笔记本

  金牌产品情系奥运 华硕走向体育营销  ( 全球品牌网 2006-5-15) 
近年来，随着体育活动影响力的日益增长，体育赛场也逐渐成为了商家展示实力、较量品牌的竞技场。特别是获得国际大型赛事或知名体育部门的认可，不仅从侧面反映了产品的品质，更进一步提升了产品的知名度和美誉度。因此，对于体育活动的各类赞助，全球各大知名... 所属专题：体育

  华硕的“三高”轨迹  ( 周云成 全球品牌网 2006-4-20) 
高品质、高价格、高市场占有率，1989年成立的华硕电脑，在16年里，完成了一个世人瞩目的跨越。华硕的“三高”谜底，无疑是中国大陆众多制造企业最感兴趣的内容。   国际权威的IDC发布的数据表明，2005年一季度，华...

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