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品牌类别：日用百货
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Disney（迪斯尼）
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最新原创->
2006年全球最令人遗憾营销事件—麦当劳迪斯尼：经典联盟解体
(
成功营销
刘元煌
全球品牌网 2006-12-12)
上榜理由：互联网热，使得“史上最强”一词异军突起，一时各种“最强”粉墨登场，但其实，今年5月8日分手的、长达十年的麦当劳与迪斯尼的战略营销联盟，才是真正的“史上最强”。珠联璧合，遍天之下，恐怕只有英特尔与微软的“WINTEL”联盟能够与之媲...
迪斯尼CEO罗伯特·伊格尔：重新领跑数字化娱乐
(
成功营销
周蕊
全球品牌网 2006-12-12)
迪斯尼公司在新任CEO罗伯特·伊格尔（RobIger）的领导下，今年的表现真是可圈可点，全年保持两位数的增长速度，尤其在影视娱乐领域风头更健。年初，迪斯尼电视《歌舞青春》中的原声歌曲，一度登上Billboard排行榜首位，成为自1985年以...
所属专题：
CEO
创业致富：赚钱赚到迪斯尼(组图)
( 《致富经》 2006-6-6)
2005年8月15日濮阳绿色庄园杂技艺术馆 每天上午十点半，河南省濮阳市绿色庄园杂技艺术馆都会准时有场演出。尽管这天天气异常炎热，但观众们的热情却是丝毫不减。 观众：“挺精彩的，好看。” 观众：“挺好...
所属专题：
赚钱
香港迪斯尼乐园的成功之道
(
杨华
全球品牌网 2006-6-3)
一、 品牌先导，张弛有道 迪斯尼公司成立100余年，迪斯尼品牌具有丰富的内涵和文化，迪斯尼乐园更是以欢乐和梦想的体验，引得无数人留连忘返，迪斯尼主题乐园是世界上最成功的主题公园。香港迪斯尼乐园始终坚守自身品牌特性，利...
所属专题：
成功之道
评论(1)
暗战：海洋公园加价迎战迪斯尼
(
陈易居
市场圈 2006-5-31)
香港海洋公园是全球最著名的海洋主题公园之一，也成为赴港游客的必选项目之一，但是随着今年9 月大屿山的迪斯尼乐园建成开业，美国"米老鼠"将有力地挑战海洋公园的地位。双方近期都充分利用暑期推陈出新：迪斯尼宣布与佐丹奴联手，声势浩大地...
评论：迪斯尼“体验营销”的城市经济启蒙
(
东方愚
全球品牌网 2006-5-31)
近日游乐界最热闹最吸引眼球的事情，莫过于香港迪斯尼的隆重开幕了。国家副主席曾庆红和香港特首曾萌权前去捧场，张学友等众明星登台献唱，1.6万人成为首日“抢鲜”游客……据香港政府预测，迪斯尼开幕收益就将达2000万港元，未来40年里将为香港带来...
香港迪斯尼开园三大悬疑/游戏设施出现故障
(
李卉
索佩敏
全球品牌网 2006-5-29)
12日，耗资294亿港元的香港迪斯尼乐园终于要开幕了。试营业不尽如人意的乐园，直到即将拉开帷幕时，三大悬念仍然存在。而对于外界对迪斯尼的各种不满，迪斯尼中国区董事总经理张志忠表示，一切都会改进。 悬疑一 11日是试运营的最后一天，虽...
2004年愚蠢错误之迪斯尼：CEO祸水
( 全球品牌网 2006-5-28)
没有什么比留任一个不受欢迎的CEO更愚蠢的了 一个公司的股票，因为它的CEO宣布将退休而上升，还有什么比这个更尴尬？ 埃斯纳有着让人佩服的神经，这位迪斯尼的CEO在2004年陷入了前所未有的孤立之中，董事会反对他，投资人反对他，...
所属专题：
CEO
迪斯尼品牌战略
( 《首席市场官》 2006-5-19)
迪斯尼采用积极的品牌打造和许可经营战略，把旗下消费品集团由癞蛤蟆变成了俊王子。 “我们没有市场部。”这可不是你期望从大消费品公司总裁那儿听到的话。但是迪斯尼消费品公司(DCP)总裁安迪·穆尼的确就是这么说的。这家公司...
海洋公园迎战迪斯尼：我们和米老鼠不一样
(
陈易居
市场圈 2006-5-14)
香港海洋公园是全球最著名的海洋主题公园之一，也成为赴港游客的必选项目之一，但是随着今年9 月大屿山的迪斯尼乐园建成开业，美国“米老鼠”将有力地挑战海洋公园的地位。双方近期都充分利用暑期推陈出新：...
迪斯尼与麦当劳分道扬镳 被疑与垃圾食品有关
( 北京现代商报 2006-5-13)
麦当劳餐厅中最吸引小朋友的当数“开心乐园餐”了，因为许多可爱的动画形象都和这个套餐一同出售。但从今年夏天开始，小朋友可能再也不会在麦当劳餐厅见到“米奇”、“尼莫”、“神探加吉特”等经典迪斯尼动画形象了。 5月8日，全球娱乐巨头美国迪斯...
沃尔特·迪斯尼：成功相关多元化
( 《东方企业家》 2006-4-25)
从1936年开始的《白雪公主》到《幻想曲》等五部动画片被称为迪斯尼动画片制作的“黄金时期”。但是，如果没有电视和迪斯尼乐园，动画王国不会像今天这般深入人心。文/特约记者李杨创业之初：“职业画家”不走运1901年12月5日，沃尔特·迪斯尼出生...
所属专题：
多元化
麦当劳、迪斯尼十年联盟攻略 为何一朝散伙
(
尤红梅
中国经营报 2006-4-23)
在世界各地的迪斯尼乐园外，时髦漂亮的麦当劳餐厅如影随形又累又饿的孩子与大人们鱼贯而入麦当劳，“麦香鱼”、“巨无霸”以及可口可乐就成了他们的美餐。但是这个“铁三角”绝妙配合并不会延续到2005年9月开业的中国香港迪斯尼乐园里。 &nb...
衍生型业务 迪斯尼:新公司的快乐复制法
(
康路
《商学院》 2006-4-19)
看点：随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业，迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中，“借鉴”是其惟一不变的宗旨。 快乐能复制吗？也许您会认为快乐不能复制，但它的确可以被近乎完美地传递...
所属专题：
业务员
迪斯尼渠道整改进行时 加速内地的扩张步伐
(
李琳
中国经营报 2006-4-18)
进入中国12年，迪斯尼忽然加速了在中国内地的扩张步伐，对渠道的“整改”是其迈出的第一步。 在上月底的迪斯尼2004年度迪斯尼零售会议上，记者获悉，迪斯尼即将对其遍布全国的1000多家零售专柜从色彩、陈列等方面实行统一标准；同时，迪斯尼...
迪斯尼：新公司的快乐复制法
(
康路
《商学院》 2006-4-9)
看点：随着全球第五家迪斯尼乐园即将在香港开业，迪斯尼品牌的快乐也将被复制到中国—这个世界上人口最多的国家。在迪斯尼近乎完美的“快乐”传递中，“借鉴”是其惟一不变的宗旨。 快乐能复制吗？也许您会认为快乐不能复制，但它的确可以被近乎完美地传递...
锻造员工唤来4亿客的“东京迪斯尼CEO”－－加贺见俊夫
(
胡羽
全球品牌网 2006-4-7)
1983年4月15日，耗资1500亿日元（约10亿美元）、占地约80公顷、拥有5大主题公园的“东京迪斯尼乐园”（TokyoDisneyResort）正式开园。在其运营商“东方乐园公司”(ORIENTALLAND)CEO——加贺见俊夫的精心运...
所属专题：
CEO
迪斯尼培训：员工比经理重
( 21世纪人才报 2006-4-6)
迪斯尼乐园员工培训案例：员工比经理重要 世界上有６个很大的迪斯尼乐园，在美国的佛州和加州这两个迪斯尼营业都有一段历史了，并创造了很好的业绩。不过全世界开的最成功的、生意最好的，却是日本东京迪斯尼。美国加州迪斯尼斯营业了２５年，有２...
所属专题：
员工培训
爱普生再推迪斯尼笔记本 配6种外壳图案
( 中关村在线 2006-4-5)
近日，爱普生又推出了多款采用迪斯尼卡通人物图案外壳的笔记本，并调低了价格。 爱普生迪斯尼笔记本 这些爱普生迪斯尼笔记本基于B5尺寸的EndeavorNT350WhiteEdition和A4尺寸的EndeavorNT2...
所属专题：
笔记本
迪斯尼VS普天：品牌管理的两种境界
(
黄云生
全球品牌网 2006-4-4)
《IT时报》专访 《IT时报》：对于一个成熟产品而言，产品的设计越来越成为重中之重，但设计师的主张很难即刻就能被用户接受，因此与其他行业已经有成熟市场认知度的品牌合作，就成为万无一失的选择。比如宏基和法拉利的合作，对产品的销售起到了关...
打造完美可爱 九款爱普生迪斯尼笔记本
( 中关村在线 2006-4-3)
现在一切都倡导个性化，虽然目前市场上的笔记本造型各异、款式多样，但仍不能满足一些挑剔的消费者，这也是国外经常出现各式各样改造的原因之一。日前，爱普生公司推出的迪斯尼系列笔记本电脑，提供一整套超可爱的卡通主题，相信在繁重的工作中，也能给您带...
所属专题：
笔记本
感悟迪斯尼
(
黄堃华
全球品牌网 2006-4-1)
本人曾有幸作为中国的文化代表到世界最大的旅游胜地，主题公园美国奥兰多的迪斯尼世界学习工作。一年多的迪斯尼经历，不仅让我经历了迪斯尼世界的神奇，而且在迪斯尼大学、迪斯尼世界受到的培训及工作经历，也让我深深体会了迪斯尼世界在主题公园管理、运作、...
陈天桥会是网络迪斯尼教父吗？
(
王琦玲
程天宇
IT时代周刊 2006-3-22)
突袭新浪，引爆了中国的互联网世界。点燃的导火索的陈天桥对未来盛大的布局和互联网世界的思考，再次成为人们的兴奋点。这个32岁的年轻人，短短几年就成为拥有近百亿身家的中国首富。以其7昼夜搏击网络的拼劲和睿智的深谋远略，俨然做好了成为未来的网络迪...
所属专题：
陈天桥
盛大“网络迪斯尼”一小步
(
曾强
21世纪经济报道 2006-3-21)
风暴的中心往往最平静。 2月21日下午，2005年上海的第三场雪尚未消融，记者来到位于上海张江高新科技开发区的盛大总部，丝毫看不出任何风暴的影子。 早在2月18日，中国最大的网络游戏运营商盛大网络(NASDAQ：SNDA)成功在...
盛大入股新浪志在网络迪斯尼？
(
赵晓辉
参考消息 2006-3-21)
继去年的一连串收购之后．盛大互动娱乐有限公司入股新浪公司的举动在业界掀起轩然大波。 有分析说，作为我国最大的网络游戏运营商，盛大入股新浪志在通过新浪的平台逐步实现自己网络迪斯尼的目标。 据了解，盛大董事长陈天桥一直在规划自己的互动娱...
评论：盛大离网上迪斯尼梦想还有多远
(
李俊慧
ChinaByte 2006-3-21)
盛大终于从知识产权的泥沼中挣脱出来了。在11月29日其以9170万美元成功收购了韩国排名第三的网络游戏巨头Actoz公司约29%的股份，并因此获得该公司的控股权。这将意味着，盛大终于用白花花的银子封住了Actoz公司的嘴。可以基本甩掉扣在头...
东京迪斯尼乐园的情感营销
(
张玉龙
《成功营销》 2006-3-6)
“让园内所有的人都能感到幸福”这是东京迪斯尼乐园的基本经营目标。这不仅针对游客，也包括游乐园内的工作人员。东京迪斯尼乐园得以持之以恒地为数以亿万计的游客提供令人感动、难忘、乐于传颂的高质量服务，依靠的是对全体员工存在价值的认同。在这一基...
评论(4)
木子美+神六+名人博客+迪斯尼：品牌飞天的“四冲程”引擎
(
罗乾波
全球品牌网 2005-11-11)
四类现象概说 21世纪，一个急剧变革和创新的时代，独特的创新的营销手段，是品牌快速崛起的不二法门，步履缓慢的抱残守缺者的日子日益艰难，惟有敢于挑战传统...
暗战：海洋公园加价迎战迪斯尼
( 《市场圈》 2005-9-28)
文/陈易居 香港海洋公园是全球最著名的海洋主题公园之一，也成为赴港游客的必选项目之一，但是随着今年9月大屿山的迪斯尼乐园建成开业，美国“米老鼠”将有力地挑战海洋公园的地位。双方近期都充分利用暑期推陈出新：迪斯尼宣布与佐丹奴联手，声...
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