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于淑珉：海信的铁腕女当家  ( 《经营者》 全球品牌网 2008-3-7)  权力指数：★★★★★ 精彩语录： 　　“我工作起来从不考虑自己是女性的问题，只要完成任务。不能因为我是女的，所以做错了可以原谅；不能因为我是女的，所以就可以失败。毕竟，企业不是你一个人的，在这个位置就必须为企业负责。” 媒体评论： ...   海信该不该放弃定速空调？  ( 姚石磊 全球品牌网 2008-1-9)  　　海信是中国家电行业的唯技术派，始终高举技术创新与导向的旗帜，虽然其低调的市场炒作远逊竞争对手，单却凭借着海信电视、变频空调等高技术产品，赢得消费者的的认可。 　　海信空调的定位 　　上个世纪末，海信切入空调行业，一开始便选择了具有前... 所属专题：空调   刘步尘谈海信  ( 刘步尘 全球品牌网 2007-8-7)  　　中国有两个“海”，一个是海尔，一个是海信。有人开玩笑说：“海尔(HAIER)”是大海的儿子，海信（HISENSE）是大海的孙子。海尔人听了很开心，说，你看：我比海信长一辈。这两家企业关系一直比较紧张。海尔的盘子比海信大很多，海尔2006...   科龙海信设境外销售合资公司 加大自有品牌出口  ( 第一财经日报 2007-7-30)  　　ST科龙（000921.SZ，下称“科龙”）今日发布公告透露，科龙已于27日与海信进出口有限公司（下称“海信进出口”）、海信电器(行情论坛)（600060.SH）和18个自然人签署了《合资合同》，成立合资公司“海信国际营销有限公司”（下... 所属专题：外销   中怡康：海信、春兰空调国内市场逆势下跌  ( 第一财经日报 2007-7-12)  　　梁振鹏　　昨日，《第一财经日报》从在2007中国国际消费电子博览会上举行的“2007中国家电/消费电子中期竞争力评价论坛”中了解到，国内权威统计机构——中怡康在该论坛上发布了对国内312座城市1449家商场2743个门店的监测数据，今年... 所属专题：空调   海信资金管理之路——零库存管理模式的新发展（下）  ( 王洪星 全球品牌网 2007-6-25)  　　海信电器将所有的物料分为三类。第一类是寄售类物料，这类物料存放在寄售库里，物料所有权归供应商所有，但必须按和海信签订的协议进行调配。这些物料必须是经过检验合格的物料，否则不准进入寄售库。供应商自备VMI仓库管理员，但是必须经海信培训并经... 所属专题：管理模式   海信：凭什么逆风飞扬？  ( 刘步尘 糖烟酒周刊 2007-6-21)  　　2004年，“中国家电第一企业”海尔实现1016亿元销售收入，与世界五百强企业擦肩而过。2005年营业收入1039亿元人民币，和2004年相比，增长率只有不足0.3%，和海尔此前宣传的年50%—80%的增长率相去甚远。在企业观察人士看来...   科龙更名海信科龙 退市豁免仍待深交所决议  ( 第一财经日报 2007-6-20)  　　张伟霖　　根据ST科龙(000921.SZ)18日召开的2006年度股东大会的决议，从今日起，“广东科龙电器股份有限公司”将正式更名为“海信科龙电器股份有限公司”。而备受外界瞩目的海信科龙退市豁免权问题则仍有待深交所决议。　　海信科龙新...   海信资金管理之路——零库存管理模式的新发展（上）  ( 王洪星 全球品牌网 2007-6-15)  　　2003年，海信上ERP项目的时候，与海信合作的是HP咨询。HP咨询项目顾问在对海信实际考察后，对其基础管理工作赞不绝口。他们说：找我们咨询的企业很多，包括海信的竞争对手。我在未接触海信之前，对海信的基础管理并不熟悉，尤其是仓库。到你们... 所属专题：管理模式   海信品牌整合要踩在科龙、容声的肩膀上  ( 尚丰 全球品牌网 2007-3-28)  “若让海信踩在科龙、容声的肩膀上，海信能否快速成为一个叱咤风云的企业品牌，甚至在未来去超越“海尔”成为中国家电第一品牌？”        海信收购科龙堪称“小鱼吃大鱼”的新典范...  评论(2)   挑战多多 海信吞科龙引起消化不良  ( 亚铁 民营经济报 2007-2-5)  　　2006年1月底，S*ST科龙公告称，其2006财年(2006年1月1日至2006年12月31日)的业绩预告修正情况为扭亏。尽管这使得科龙可能暂时免除了退市的危险，但对于入局者海信来说，其重组科龙的进程还面临多个重大挑战。　　一度的退市...   收购科龙周厚健露悔意 海信做白电老大前途坎坷  ( 李默风 IT时代周刊 2007-1-25)  　　海信要做国内家电行业龙头，收购科龙即为最大的筹码。但面对2006年的持续亏损，当初作出收购决定的海信集团掌门人周厚健却流露出后悔之意。　　　　2007年1月6日，周厚健公开坦言，海信空调（海信集团旗下控股公司）以9亿元代价对格林柯尔所持... 所属专题：周厚健   海信老总坦言收购不易 科龙宁退市也不造假  ( 张宪春 中华工商时报 2007-1-8)  　　周厚健自海信参与收购科龙近一年半以来，首次向新闻界作出正式回应。总结收购科龙的得与失，周厚健说，做企业没有激情不行，但激情中要保持清醒的头脑，那就是“做强比做大更重要”“做实比做名更重要”“要争先恐后，不要急于求成”。 　　周厚健打破...  评论(1)   海信成功重组科龙电器科龙恢复稳定走向新生  ( 张志勇 中华工商时报 2006-12-15)  　　此次股权过户完成标志着备受关注的挽救和重组科龙的工作取得实质性成果，也标志着科龙全面恢复稳定走向新生。 　　确认受让26.43％法人股完成过户手续 　　记者从海信集团有限公司获悉，中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司今天发出《过户... 所属专题：重组   海信白电与科龙‘合署办公‘品牌协调成难点  ( 第一财经日报 2006-12-11)  　　海信冰箱、空调销售队伍最近已经搬到顺德，与科龙的销售团队“合署办公”。这可以节省费用，但也带来了品牌协调的难题。　　据了解，海信白电与科龙销售队伍的合并，是新任科龙营销公司总经理杨云铎上任后采取的重大改革措施。　　“海信的人已经过来了。...   “新装科龙”能否圆海信梦想？  ( 刘步尘 全球品牌网 2006-12-7)  　　9月1日，科龙（KELON）正式换标，把KELON“K”字母上那长长的红色一撇，换成了Hisense（海信）“i”上那橙色一点。海信对此的解释是：这是把海信先进的经营理念与稳健的经营作风，移植到科龙，达到重振科龙雄风之目的。　 　　科...   海信整合科龙迈出实质性步伐 合并销售渠道  ( 东方早报 2006-12-7)  　　周玲　　海信在日前的一个内部会议上已经决定整合科龙的销售渠道，决定把海信和科龙销售渠道合而为一，双方的销售人员已经搬到一起办公。　　海信＋科龙初现端倪。记者昨天从海信内部人士处获悉，海信在日前的一个内部会议上已经决定整合科龙的销售渠道，...   海信整合科龙迈出实质性步伐 销售渠道合并  ( 周玲 东方早报 2006-12-5)  　　海信在日前的一个内部会议上已经决定整合科龙的销售渠道，决定把海信和科龙销售渠道合而为一，双方的销售人员已经搬到一起办公。 　　海信＋科龙初现端倪。记者昨天从海信内部人士处获悉，海信在日前的一个内部会议上已经决定整合科龙的销售渠道，决定...   海信的千亿跃迁  ( 秦合舫 全球品牌网 2006-11-28)  　　　日前，中国著名的电子企业海信在其召开的第三届全球客户大会上，发出了2010年销售收入达到1000亿人民币的战略蓝图，又一家中国企业为进入“千亿俱乐部”吹响了号角。 　　　大部分人可能难以想象“1000亿人民币的销售收入”到底有多大规...   科龙营销公司高层地震 原总裁回海信待命  ( 秦合舫 华夏时报 2006-11-14)  　　张鑫　　科龙营销公司高层地震　　　总裁、副总裁同时“下课”　　就在顾雏军一案正式进入庭审阶段时，记者获悉科龙营销公司发生了高层人事变动：总裁苏玉涛“下课”，回到海信集团待命。另外，副总裁石永昌转任海信通讯公司总经理，其职务由原海信副总裁...   科龙电器今日换标 新添橙色凸现海信血统(图)  ( 新华网 2006-9-1)  　　纳入海信集团旗下的科龙电器31日正式发布新标志，其品牌战略也同时正式公布。　　　　据海信集团品牌管理部门介绍，科龙电器新标志是在基本保留原有风格和元素的基础上，将海信集团的基因植入科龙的识别系统后形成的。用象征海信科技和创新精神... 所属专题：企业换标   科龙电器今日换标 新添橙色凸现海信血统(图)  ( 新华网 2006-9-1)  　　纳入海信集团旗下的科龙电器31日正式发布新标志，其品牌战略也同时正式公布。　　　　据海信集团品牌管理部门介绍，科龙电器新标志是在基本保留原有风格和元素的基础上，将海信集团的基因植入科龙的识别系统后形成的。用象征海信科技和创新精神... 所属专题：企业换标  评论(1)   粗暴文化入侵，海信会深陷科龙泥潭吗？  ( 李玉国 全球品牌网 2006-7-13)  科龙表面平静，实则潜流汹涌！     在中国的家电制造中心——佛山市顺德区,容奇大桥边桥东路上的科龙营销大楼，从旁边经过的人每天都是熙熙攘攘，看不出有什么不同。但是，海信入主科龙，中国家电业最大的一场并购之...  评论(3)   科龙‘顾氏股份‘公开拍卖 海信收购科龙或将生变  ( 李玉国 全球品牌网 2006-6-4)  东菱凯琴、格兰仕等多家机构有意竞购，海信收购科龙或将生变　　本报讯（记者瞿文超）已经进入科龙将近半年的海信，对科龙的收购或将生变。昨日，记者从有关渠道获悉，近日，科龙电器方面和顺德区政府已基本达成一致意向，科龙电器中顾雏军格林柯尔所掌控的股...   冰箱高速增长 海信整合科龙实现“软着陆”  ( 李琳 每日经济新闻 2006-6-3)   冰箱高速增长，海信对科龙的整合“手术”渐近核心症结     《每日经济新闻》4日从科龙内部获悉，科龙、容声冰箱10月份的销量比去年同期增长了24%，而11月份的同比增幅更是高达102... 所属专题：冰箱  评论(2)   海信入主科龙营销三把火　助推科龙走出亏损阴影  ( 李琳 每日经济新闻 2006-6-3)  　外树形象、中抚渠道、内调架构，新科龙努力走出亏损阴影  　　从前任董事长顾雏军被拘，到国内其他家电大佬争夺公司大股东宝座，这个秋天可谓是科龙的“多事之秋”。  　　10月31日，科龙发布了海信入主之后的第一次季...   文明世界的猎食规则，从海信捕食科龙说开  ( 仇里 全球品牌网 2006-6-1)  我们经常从摄像机的镜头中窥见原始非洲狮群的猎食规则。合围捕获猎物之后，狮王率先分得最丰美的鲜肉，然后才是其他母狮，剩下残羹就由豺狗秃鹫就地分享。不过，这个游戏演绎到人类的经济活动，规则没有大的改变，但需要蒙上一层遮遮掩掩的面纱，以表示文明的...   海信与科龙的“中国式结婚”  ( 仇里 财经时报 2006-6-1)  　科龙再落魄，也还是一个大户人家，如果要出嫁，没有足够的彩礼是无法做到体面的。好在海信出手阔绰，９亿元买下顾雏军名下２６.４３％的科龙电器股权，这就算订了亲了，只要得到家长的批准，便可择日迎娶科龙。  　　据说，海信得到的嫁...   吸引力在哪里 海信为何九亿天价“狂赌”科龙？  ( 袁克成 全球品牌网 2006-5-31)     对于海信收购科龙,一位家电业人士的评价是一个字:抢。其实认同上述评价的业内人士不在少数,在他们看来,海信在二个月内,即完成了从考察到签定收购协议的复杂过程,实在有失草率,特别是科龙这样的问题公司,"这几乎...   海信先做科龙代理商 双方暂时不会急于重组  ( 王珍 第一财经日报 2006-5-31)   海信入主科龙后的动作，正次第展开。科龙新设国内营销公司，拥有独立的财权；海信将是以“预付货款”的形式，先借钱给科龙，而科龙销售产品的货款则需在海信营销公司“走账”。以此缓解科龙的资金饥渴，同时降低海信的收购风险。 &nbs... 所属专题：代理商   海信发誓重振科龙　收购科龙尘埃落定  ( 张宪春 路敦海 中华工商时报 2006-5-31)    海信集团今天就收购科龙一事首次向媒体表态，称收购科龙尘埃落定，海信有信心重振科龙雄风。海信集团鉴于协议收购的阶段性工作初步完成，公布了外界关心的“科龙重组”阶段性有关信息。海信表示，收购科龙9亿元并非最终价。 ...   海信并科龙 资本时代的品牌课题  ( 高强 全球品牌网 2006-5-31)  　海信入主科龙了。一场白电加黑电的产业联姻，使顺德和青岛这两大中国家电制造中心终于有了第一次强力握手。也许对中国家电业的任何其它企业来说，这都不是一个好消息。因为，中国家电业的格局又要变了。 　　两年前，国内家电业以多品牌模式经营...   格林科尔系高层离职 科龙步入“海信”时代  ( 李琳 全球品牌网 2006-5-31)   刘从梦卸任科龙总裁，海信集团总裁于淑珉出任科龙董事长     据知情人士透露，科龙总裁刘从梦已正式卸任，这意味着格林科尔系高层全面离职，科龙正式步入“海信”时代。  &n...   科龙重组下周明朗 海信用地产收购希望最大  ( 李琳 全球品牌网 2006-5-29)     8日，有消息人士向《每日经济新闻》报料，科龙“新当家”刘从梦与广东省政府高官一行刚刚完成北京之行，议定科龙重组是此行的主要目的。若不出意外，重组局势将在下周明朗，而在诸多角逐者中，海信接盘可能性最大。&n... 所属专题：重组   科龙重组下周明朗 海信用地产收购希望最大  ( 李琳 全球品牌网 2006-5-29)     8日，有消息人士向《每日经济新闻》报料，科龙“新当家”刘从梦与广东省政府高官一行刚刚完成北京之行，议定科龙重组是此行的主要目的。若不出意外，重组局势将在下周明朗，而在诸多角逐者中，海信接盘可能性最大。&n... 所属专题：重组   顾雏军狱中致信政府高层/海信9亿入主科龙  ( 刘欣然 21世纪经济报道 2006-5-29)  根据21世纪经济报道记者最新了解，海信集团有限公司（下称“海信集团”）收购科龙电器（000921.SZ）一事已经得到高层认可，海信集团即日将进入科龙。 　　知情人士透露，海信集团将接收格林柯尔手中持有的科龙电器26.43%股份，成为科... 所属专题：顾雏军   海信入主科龙意在发力白电/将与海尔竞争  ( 李琳 全球品牌网 2006-5-29)  《每日经济新闻》11日获悉，海信已与日前被正式拘捕的顾雏军签署了股权转让协议，目前海信内部已经成立了正式的托管小组，小组最高负责人将是海信一位副总裁。该小组很快就将入主科龙。 据透露，周厚健收购了广东科龙电器股份有限公司26.43%股...   如何看海信和西门子商标之争？  ( 刘步尘 全球品牌网 2006-5-28)  海信和西门子的“Hisense”商标之争，已经有一段时间，至今双方并没有达成一个一致的意见，未来在德国乃至欧盟市场，“Hisense”到底花落谁家，尚不得而知。但是，种种迹象表明，海信讨回公道的道路并不好走。　　大多数国人可能会觉得海信挺冤... 所属专题：商标   解读科龙被海信兼并后品牌结局  ( 尹传高 全球品牌网 2006-5-19)  和健力宝一样，科龙也是被折磨得差不多了，看中国的市场上。凡是被收购的品牌基本上都没有好的结果，谁叫你是败军之将呢？看来商场真如战场。如科龙收购华宝、TCL收购乐华、美的收购华凌，包括海信收购雪花，其结果都是以牺牲被收购品牌为代价，提升收购方...   海信共用品牌战略实证解析  ( 尹传高 全球品牌网 2006-5-16)  共用品牌是指企业在自己一个或多个行业的多种产品上使用同一个品牌，这是目前企业界应用最广泛的一种品牌战略，知名家电品牌海信就是其中之一。 共用品牌建设面临以下问题： 1．进一步扩大品牌的涵盖力，与提炼、聚焦品牌的核心价值或核心竟争力之... 97 9       0   1   2   下一页     :   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