 用行动学习法再造一个新华润 ( 营销李天 全球品牌网 2008-4-5)
该文发表在《国企》杂志2008年第四期的《标杆企业》栏目
“行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核心竞争力的重要组成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。”
——陈新华
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华润：用行动学习法进行企业创新 ( 营销李天 全球品牌网 2008-4-3)
2007年12月25日晚上，我正在聚精会神地为一个汽车配件企业的经销商的培训备课。MSN有人加我并说：“你好，我是华润的，我姓田，是华润化工控股的人力资源总监，我在全球品牌网上看到了你的一篇《什么是咨询式培训》的文章，文章中的一些思想与... |
华润雪花：以根据地驱动全国大一统？ ( 石章强 全球品牌网 2008-1-24)
从华润雪花进军啤酒行业以来，经过十来年的发展与壮大，从一个单一的工厂发展到今天国内最大啤酒集团，并已经逐渐确立其行业的霸主地位。
雪花啤酒从一个区域的啤酒品牌，仅用了... |
重组三九：华润集团走向何方？ ( 刘德良 全球品牌网 2007-10-22)
5月骄阳，空气中布满了炙热的味道，行走在路上的人们被干燥的人气流包围着，浑身有着一种说不出的烦躁。此刻，深圳罗湖区银湖路上，巨大的淡蓝色招牌“999”默立在天幕下，明亮的阳光照在上面，反射出更强烈的光芒。这种情景恰恰是中国最大的中成药企业—... 所属专题：重组 |
华润一次性支付44.57亿 央企三九债务重组获批 ( 上海证券报 2007-9-28)
三九集团的债务重组方案终告尘埃落定。据三九集团下属核心企业S三九(行情论坛)今日发布的公告，华润集团、新三九控股有限公司、三九集团及下属企业作为偿付方，将自债务重组协议生效日起1个月内向债权人一次性全额支付44.57亿元，用以清偿全部三... 所属专题：重组 |
牛肉一斤458元 华润万家北京开出高端超市 ( 北京青年报 2007-9-19)
“天哪！牛肉卖这么贵？一公斤916元？”“这个福成黑牛降霜通脊牛排每公斤也要398元？”昨天上午，在位于金融街购物中心地下一层刚开业的华润万家OLE’超市内，顾客在欣赏店铺时尚装修、商品陈设动感十足时，都惊讶地发现超市的货品都走上了“真... 所属专题：超市 评论(1) |
“华润换酒事件”揭示啤酒经销商管理短板 ( 徐雅玲 全球品牌网 2007-8-15)
近日，天津啤酒市场上发生的“换酒事件”引起了业内关注。根据天津媒体报道，华润啤酒以多换少，用10箱“清爽”换6箱豪门“千杯”的代价将竞争对手的产品从终端店移出。一时间，“豪门千杯”对于“华润”非正当竞争的抗议高调而张扬。 ... 所属专题：啤酒 |
“华润换酒事件”凸现公关短视 ( 文兴国 全球品牌网 2007-7-19)
事件记录：天津市最近酒水市场出现戏剧性的“换酒风波”。豪门啤酒在天津被华润大量换货（起比例达到十箱华润“清爽”换六箱豪门“千杯”），被换走的豪门“千杯”啤酒不知去向，而且专用瓶箱也突然间大量失踪，已影响到天津公司的正常销售，造成批发商进... |
华润雪花天津赔钱换豪门啤酒 专家称须爱惜品牌 ( 经济参考报 2007-7-16)
在天津市西青区的“世斌酒水批发部”，一位搬运瓶箱的老人站在华润啤酒的瓶箱前，左后是豪门千杯啤酒的瓶箱。 夏季是啤酒销售旺季，各品牌啤酒纷纷拿出促销手段竞争市场。最近，一些天津酒水经销商向记者反映，天津啤酒市场出了个怪事——华润雪花啤酒... 所属专题：啤酒 |
世纪联华年内或全线撤出广州 由华润万家接手 ( 信息时报 2007-5-23)
近日证实广州两店已关闭，由华润万家接手 继去年11月底关闭广州最大门店和30家北京门店之后，上海世纪联华超市又于本月19、21两日先后关闭广州嘉盛店和番禺繁华店，并将由华润万家超市全面接盘。 昨日，世纪联华及华润万家双方均已... |
华润雪花25亿吞并四川蓝剑 巨头收购欲望强烈 ( 北京商报 2007-1-5)
销售上的淡季并不能阻止啤酒巨头们的收购欲望。新年的第一个工作日，本土啤酒巨头迫不及待地开始了新一轮的并购。华润雪花啤酒昨天宣布，以25亿元代价将四川蓝剑啤酒收入囊中。
华润雪花此次收购的是蓝剑（集团）有限责任公司的全部股权，双方是... 评论(1) |
华润系引领房企整合潮 ( 中国经营报 2006-12-31)
“二十四城芙蓉花，锦官自古称繁华”，这是华润集团给自己的成都项目“二十四城”所描绘的意境。
2006年12月20日该集团将这座“城”交给了子公司华润置地来打造。
一年前，华润集团以21.4亿元拍得840亩的原成都420厂地块（即后来的“... |
华源重组进一步整合 华润股份受让北药50％股份 ( 郭艾琳 第一财经日报 2006-12-25)
华润股份已于近日从华源集团下属华源生命产业有限公司手中受让了北京医药集团50％股权。该收购是经国资委同意的华源集团重组整体安排的重要组成部分。
华源集团重组进入进一步整合阶段。《第一财经日报》昨日了解到，华润集团核心企业华润股份已... 所属专题：重组 |
华润雪花：扩张中的品牌迷失 ( 成功营销 吴勇毅 全球品牌网 2006-12-13)
风光无限的背后，急速扩张的华润雪花已凸显出品牌发展的硬伤与迷失。对华润雪花进行一次全面深入的“体检”，能够为华润雪花及中国啤酒业的持续健康成长提出有益的警示。 1993年，香港华润创业集团尤如一匹腾空而出的黑马，突然携手国际啤酒巨... 评论(23) |
喷涂服务助华润涂料成功突围 ( 龚文 全球品牌网 2006-11-29)
2003年以来，华润在全国范围内推广“好漆，喷出好家”的喷涂服务活动。时至今日，喷涂服务活动推广取得显著成效。有数据表明，华润建筑涂料销量从2003年的不足2000万，到现在的3个亿，增长整整15倍,在喷涂领域的占有率超过80％；经售后... |
华润易主加速涂料业洗牌 ( 龚文 全球品牌网 2006-11-28)
近段时间来，中国涂料行业上上下下最为关注的莫过于顺德华润涂料被美国第四大涂料企业威士伯公司收购一事。收购天天有，为何此次不同？主要原因在于：被收购方为国内民用涂料木器漆领域的领导企业，民族涂料品牌的代表。而05年10月，世界涂料巨头荷兰... |
中粮集团：“华润式”并购重现 ( 中国经济时报 2006-11-10)
近段时间以来，沉寂了两年之久的中粮集团董事长宁高宁忽然重施华润时期的并购整合利器，在资本市场进行了一系列令人眼花缭乱地布局，他强硬的个人风格及执掌华润时期的表现令市场对中粮的前景有了更大的想象空间。 重整主业，中粮战车下一个目... 评论(2) |
华润的6S＋2母子公司管控机制 ( 白万纲 全球品牌网 2006-9-22)
产业多元化、发展高速度、业务跨地域、管控分层级并不是管理的禁区，全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明，如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键！
华润集团经过多年实践总结出来的6S＋2系统构成的运行机制在其多元化... |
华源重组资金放款在即 华润高层倾力以赴为重组 ( 全球品牌网 2006-6-4)
华润集团与国家开发银行（下称“国开行”）的收购资金谈判已经进入“零距离接触阶段”。这也是华润与华源这场央企姻缘的重头戏。 华源集团重组案最关键的是收购资金问题。之前由于国开行50亿元重组资金贷款迟迟不能到位，华源集团原重组方诚通集团到嘴... 所属专题：重组 |
华润重组华源将水落石出 ( 袁飞 全球品牌网 2006-6-4)
华源集团财务总监称，将全面确定华源重组方案
久拖未决的华源重组方案，将在本周内水落石出。
昨天，一位华源集团高层向《第一财经日报》透露，华源重组主体已经从诚通集团换成了华润集团，新重组方案最近几天就会... 所属专题：重组 |
刘维志身后事：华润、东阿、华源谋划融合 ( 袁飞 21世纪经济报道 2006-6-3)
5月23日早8时15分，刘维志一个人准时来到他下榻的北京海南大厦2楼餐厅，像往常一样，他选了几样自己爱吃的小菜及点心，然后找一个位子坐下来。 这次来北京，他主要是为了主持召开题为“东阿产业链发展论坛”的会议。 还有一个月刘... |
华润掌门人宁高宁接班 ( 杨彩芳 全球品牌网 2006-5-29)
中粮集团董事长周明臣推下火线华润掌门人宁高宁接班
中国最大的央企之一——中国粮油进出口(集团)有限公司(本文简称“中粮集团”)董事长换帅。昨日，本报分别从中粮集团和华润方面得到证实，原中粮集团董事长周明臣已宣布挂靴，华润集团副董事... |
华润啤酒安徽市场面临考验 ( 刘会民 樊丽芳 全球品牌网 2006-5-21)
三次出击安徽市场，华润通过并购圣泉、廉泉、龙津、雪地，占领了当地40%以上的市场份额，确立了强势品牌地位。没有了龙津在合肥市场的全面争夺、雪地在皖北低端市场的牵制，华润在安徽市场销售投入逐渐减少，开始回笼资金。对觊觎这块市场的其他啤酒来说... 所属专题：啤酒 评论(1) |
别在ShoppingMall里走“迷宫”———华润中心“万象城”规划运营案例 ( 刘会民 樊丽芳 全球品牌网 2006-5-16)
在零售业中，ShoppingMall是一种高级的商业业态形式，译成中文为“超级购物中心”。在西方国家，ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式，属于一种新兴的复合型商业零售业态，具有规模庞大、功能齐全的特征，Shopp... |
华润雪花啤酒：一致性传播策略 ( 黄孝年 《销售与管理》 2006-5-15)
无论是合作方的选择，还是活动的组织策划，都要传达着与其品牌定位一致的信息。——侯孝海
啤酒作为快速消费品的大类之一，啤酒营销的同质化现象非常普遍。在这种情况下，华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜，收获颇丰。本刊... 所属专题：啤酒 评论(4) |
揭开华润万佳整合谜团 ( 金杜 全球品牌网 2006-5-12)
华润万佳变身“华润万家” 新核心团队深圳全新亮相，对话《南方都市报》记者 “我希望你们看到的是一个真实的华润万佳，而不是华润万佳在演戏。”昨日，华润万佳新诞生的核心管理团队在深圳第一次集体亮相。华润万佳主席宋林坦承————华润是一个以管理... |
华润－用母子公司管控模式解决多元化扩张 ( 白万纲 全球品牌网 2006-4-25)
产业多元化，发展高速度，业务跨地域，管控分层级并不是管理的禁区，全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明，如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键！
发展中国家的实践－多元化，适当的高速度，跨地域是成就企业帝国的... 所属专题：多元化 |
华润：GE模式的中国变种 ( 白万纲 全球品牌网 2006-4-25)
产业多元化，发展高速度，业务跨地域，管控分层级并不是管理的禁区，全球解决这些难题的各种前赴后继的实践证明，如何打造一套母子公司管控模式才是解决问题的关键！
2004年12月28日下午2：30，中组部的一位副部长在中粮... |
华润啤酒的直观性管理 ( 全球品牌网 2006-4-19)
序言：如果现在我告诉你足球是圆的，你也许不会相信，但当你真正看到后，你就会相信，为什么？因为这是你亲眼看到的感觉，这种感觉是最真实的。
'直观'一词在字典的解释是'用感官直接接受'那么这里又有两个问题了，什么是'感官'，什么又是'直接... 所属专题：啤酒 |
大鳄华润的零资产收购游戏：兵不血刃挤进钢铁业 ( 方亮 瞭望东方周刊 2006-4-18)
为什么经历了钢铁业2002年到2003年的景气周期之后，到2003年8月，锡钢集团净资产会从9.28亿元急剧缩水至2.97亿元
资本大鳄华润集团又出手了，这一次的目标是钢铁业。不过，与啤酒、零售等行业里的收购整合相比，在收购锡钢项... |
华润啤酒（4）- 商业案例之四 ( 黄铁鹰 全球品牌网 2006-4-17)
收购成功后，大港黄海啤酒厂改名为华润大港啤酒厂，我出任这间公司的董事长。因有言在先，也因为从心里感谢李厂长（如不是他最后回心转意支持华润收购，我们不可能拿下这个工厂。），更因为我希望李厂长能在外资新的管理体制下放开手脚把这间厂搞好，董事会任... 所属专题：啤酒 评论(1) |
华润啤酒（3）- 商业案例之四 ( 黄铁鹰 全球品牌网 2006-4-17)
我在华润创业做过的生意中，最有感情的是收购和重组大港渤海啤酒厂。收购的最初谈判是在1995年末，我刚好四十岁。作为主管华润中国啤酒生意的执行董事，93年我刚刚完成对中国第二大啤酒厂—沈阳雪花啤酒厂的收购；95年又完成了同世界第四大啤酒商的合... 所属专题：啤酒 |
华润啤酒（2）- 商业案例之四 ( 黄铁鹰 全球品牌网 2006-4-17)
中国Esprit的生意是一个我没太费劲，但做的非常好；使我可以轻轻松松往脸上贴金的生意。1997年Esprit的老板邢李源找华润创业，希望同我们合作在中国做Esprit的服装零售生意。邢李源是Esprit这个品牌的所有人，他有个很出名的太太... 所属专题：啤酒 |
华润啤酒（1）- 商业案例之四 ( 黄铁鹰 全球品牌网 2006-4-17)
这堂课讲的是2000年初发生在天港华润啤酒公司的故事。1999年，在天港市经营6年的一家澳大利亚啤酒公司因连年亏损，把他们这个啤酒厂卖给了华润啤酒公司。作为华创的总经理，我主持了这个收购，并出任收购后改名为天港华润啤酒公司的第一任董事长。华... 所属专题：啤酒 |
华润集团新生代掌权 将集中力量打造零售王国 ( 罗绮萍 21世纪经济报道 2006-3-31)
年轻人的最大好处，是可以作长远而雄伟的规划。现年42岁、新任华润集团总经理、香港恒指成分股华润创业（0291.HK）主席的宋林，在4月8日举行的业绩发布会上掷出5年计划：要将现时471亿港元（下同）的营业额，增加超过一倍至1000亿元。与此... |
华润万象城：品牌商纷纷进驻 秀出时尚风潮 ( 罗绮萍 全球品牌网 2006-3-31)
作为深圳有史以来规模最大、品质最高的综合性商业项目，华润集团斥资40亿港元精心打造的“华润中心”项目，自2002年10月奠基之日起，就成为业内人士以及公众关注的焦点。如今，这艘倍受瞩目的商业航母的购物中心部分——“万象城”的工程建设和招商工... 评论(1) |
华润:是猫，是虎，还是狼？ ( 刘煜 中外管理 2006-3-30)
华润的当家人宁高宁经常讲这样一个故事：一只狼遇上了26只猫，狼壮着胆子向一只猫下了手，结果猫被吃了，因为其它猫没有给予帮助。狼于是每天吃一只猫。狼吃完了猫，又四处寻食，它又看到一只大猫，这下狼高兴了，冲上去就咬，结果这只猫不但气力大，也凶猛... |
云药之争华润有条件出局 ( 乔晓会 新京报 2006-3-28)
华润集团退出竞争，换得当地政府对其发展水电计划的扶持
“这是忙碌的一周，我们月底就要召开董事会，可能所有的老大们都会来参会谈定云药公司的事情。”云药公司的工作人员补充说，“老大们”指的是云药集团、东盛集团和华润集团，可能还有云南省... |
华润雪花闪电变脸 ( 曹朝霞 市场圈 2006-3-26)
"在白区通过网络宣传，在所有的红区快速推广，这里、这里……"华润雪花啤酒市场总监侯孝海以纸当地图，用签字笔在上面圈圈点点，从南向北，逐行画上标记。这让记者想起指挥官在沙盘上插遍小红旗的模样。不同的是，后者往往是紧锁双眉，边吸烟边踱步；侯孝... |
华润啤酒营销整合策略 ( 黄孝年 《销售与管理》 2006-3-25)
品牌塑造是个长期工程，青岛和燕京都是全国性品牌，与此相反，华润啤酒所收购的雪花、华丹、黑狮、瑞德、莱格以及蓝剑等数十个品牌都是区域性名牌，但这不等于华润啤酒就不重视品牌的塑造,伴随着华润啤酒资本战的将是品牌战。 全国品牌和区域品牌... 所属专题：啤酒 |
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