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  商人李宁的奥运营销术  ( 张小平 全球品牌网 2008-6-26) 
   2008年奥运会，曾经的体操冠军李宁，以商人的身份参与奥运会体育用品赞助商的竞争，最终却输给了世界体育用品巨头阿迪达斯。   20年一个轮回。回想起1988年的汉城奥运会... 所属专题：商人

  同心·同血·同力：兼谈李宁“同心同血”广告短片  ( 曹芳华 全球品牌网 2008-6-2) 
今天在视频网站看到李宁的“同心同血”，视觉表现也不错，让一切重新开始，重新建设我们美好的家园。 这个广告很好，很好地运用了时效开展实效营销，从传播时机来说，这个切入点是很到位的，在经历了这次灾难之后，中国人，特别是灾区人们必须重建信心，重...

  李宁：一切皆有可能  ( 《IT经理世界》 全球品牌网 2008-3-26) 
2008年第6期 总第240期10周年特刊10年10个人     蔡一飞/文     从家族企业向现代企业的演变， 从本土品牌向国际品牌的努力， 李宁在两方面都给了中...

  李宁：从设计中打造品牌性格  ( 《新营销》 全球品牌网 2008-3-10) 
文/本刊记者闫芬　发自北京  在著名设计公司ZIBA总裁梭罗看来，今天的消费者正变得越来越难以捉摸，他们对品牌的忠诚度每况愈下。让消费者获得满足已经不足以建立品牌忠诚，他们正在寻找能够提供更多回报的产品和服务。 在产品...

  李宁的下一站  ( 陈士信 全球品牌网 2007-9-10) 
2007年7月10日安踏在香港联交所成功上市。安踏公司募集的资金数倍于几年前也在香港上市李宁，后者再也无法把前者简单地描述成“安踏进步得很快，但它只是一个短期的战术对手”（李宁营销总监王鹂）。当安踏几次宣布其在中国运动鞋市场上销量第一的时候...  评论(6)

  奥运营销：奥运前夕的李宁  ( 商界评论 姚伟 全球品牌网 2007-6-22) 
   当李宁讲述他的非奥运营销策略时，全世界没有获得奥运会赞助商的企业都应该竖起耳朵来好好倾听。    在北京奥运会日益逼近的日子里，当看到竞争对手顶着奥运会赞助商光环，... 所属专题：奥运  评论(7)

  李宁从106块金牌到16亿身价  ( 李平 黎婧敏 全球品牌网 2007-4-16) 
　　16年弹指一挥间，从昔日的“体操王子”到今天的“财富明星”，李宁经历了哪些苦与痛、快乐或忧伤？从一个优秀运动员向一个成功商人转化，他的心路旅程有多远？ 　　“我是一个有着14年企业经营史的企业家，请不要再把我看作一个明星偶像。” 　...  评论(2)

  李宁的品牌有点乱！——兼论品牌核心价值的提炼  ( 杨兴国 全球品牌网 2007-3-12) 
   李宁——中国著名品牌，本土可以抗衡耐克等洋品牌的第一运动服装品牌，曾经带给国人多少自信与骄傲。    然而，透过李宁品牌耀眼的光环，我们又不难发现，李宁品牌在核心价值的提炼...

  耐克李宁中国错车  ( 汉中 全球品牌网 2007-1-26) 
耐克挟全球第一体育用品品牌之威，进入中国时却放下架子，选择了义无反顾的本土化；李宁秉持民族英雄的品牌之利，却在世界顶级对手聚首中国时，悄悄开始了自己的国际化之旅。1993年1月，当一家规模不大的耐克经销商在上海开店时，数以百计的民众从天未亮...  评论(20)

  《李宁：All for love》遐想  ( 刘建春 全球品牌网 2006-5-30) 
    前几天在新浪看到一篇文章——博锐管理《刘翔能够成为第二个李宁吗》，该文章中有一部分内容是描述李宁体育用品公司在国内外众多品牌的夹击下所呈现的疲态，我很认同文中的观点，同时，我认为李宁公司的国际...  评论(6)

  “李宁”品牌重塑  ( 张涛 《首席市场官》 2006-5-20) 
　创业初始，年轻的李宁和他的伙伴们坚信，“中国人创造了优异的运动成绩，为什么不能创造优秀的运动品牌？"这一时期，李宁的广告语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市"调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实"的广告语“步步为赢"。 　...  评论(1)

  李宁：内与外是“突围”还是“折腾”  ( 马瑞光 袁作龙 全球品牌网 2006-5-19) 
前有猛虎，后有追兵，“李宁”寻求竞争的突围。前面的耐克挥了挥手，说：“justdoit”，一副玩世不恭的样子，阿迪达斯拍了拍胸部，说：“impossibleisnothing”，一种傲视群雄的自信，后面的晋江军团更是穷追不舍，有着“飞一般的...  评论(1)

  李宁的国际化破题  ( 周一 全球品牌网 2006-5-19) 
　面对耐克、阿迪达斯的步步进逼，今天的李宁不再甘于困守本土市场，它能成功吗？  　　伴随着轻松的口哨和RAP饶舌音乐，一只校园里的青蛙出场了。它站在梯形教室的桌子上拼命举手，老师却让它旁边的帅哥回答问题；接着，它堵在心仪女孩... 所属专题：国际化

  一切皆有可能 浅析李宁品牌专业化策略  ( 可飞 经纪人 2006-5-19) 
　品牌到底是什么？品牌是企业在市场竞争中生存和发展的基石，是需要企业长期维系的核心竞争力，打造一个响当当的品牌，是每个企业的梦想。在最近央视举办的“20005 CCTV我最喜爱的中国品牌”评选活动中，“李宁”作为唯一一家运动品牌入... 所属专题：专业化  评论(4)

  李宁,一切皆有可能吗?(3)  ( 可飞 全球品牌网 2006-5-17) 
中国运动品牌象其他行业一样也分为高中低三档消费档次。高档主要由NIKE、ADIDAS、REEBOK、MIZUNO、PUMA等一批世界知名品牌刮分，当然NIKE、ADIDAS占了主要份额。在中档恰恰是李宁占了主要份额，低档的则主要是假冒的大行...

  李宁,一切皆有可能吗?(2)  ( 可飞 全球品牌网 2006-5-17) 
　李宁品牌现在12岁了。跟那些百年老店比起来，它应该还是一个小孩，但是在这12年里，它也从学走步到逐渐学会了爬山。能够成为国内体育用品行业第一品牌，李宁公司得出的结论是——品牌推广要在动中求静。 　　让人印象深刻的是在2002年8月份...

  李宁,一切皆有可能吗?(1)  ( 可飞 全球品牌网 2006-5-17) 
在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑品牌的一系列动作可圈可点，但要有效地激活一个老化的品牌，还有太多的问题需要解决本...  评论(1)

  李宁：篮球挑战赛攻占高校市场  ( 可飞 成功营销 2006-5-14) 
   2004年，李宁公司隆重地推出了其专业的篮球运动装备，并且把篮球运动装备的市场重点锁定在“学生”这一特殊消费群体身上。     但是校园市场和学生消费群体有其...  评论(2)

  刘翔能够成为第二个李宁吗？  ( 李玉国 全球品牌网 2006-5-12) 
　　奥运会冠军，体育明星一直是公众追求的热点，而且体育明星的成功本身说明了某种精神或者理念的成功，因此，体育明星的品牌效应一直是商业热衷追求和努力挖掘的。同为奥运会冠军的李宁和刘翔在中国体育史上都是值得大书特写的人物，难免给人以丰富的联想。... 所属专题：刘翔  评论(4)

  李宁的“运动文化”  ( 一君 当代经理人 2006-4-23) 
 把“崇尚运动”作为企业核心价值观的重要一点，并不只是因为李宁公司是生产体育用品的公司。     北京李宁体育用品有限公司的人力资源总监戴倩这样介绍李宁公司的使命和愿景：“我们的使... 所属专题：运动品牌  评论(5)

  “李宁”IPO与明星公司的出路  ( 一君 全球品牌网 2006-4-21) 
李宁有限公司28日在香港主板挂牌交易，募集资金量为4至5亿港元。值得关注的是，这是体操王子李宁一手创办的企业，也是中国第一家进行ＩＰＯ的体育用品公司。 　　上市之路 　　“李宁公司的上市时机非常好，一直以来‘李宁’的市场敏感性都比较...  评论(1)

  李宁公司办公自动化系统建设案例  ( 杨红艳 全球品牌网 2006-4-5) 
李宁公司办公自动化系统建设案例 一、项目背景与需求北京李宁体育用品有限公司是国内著名的体育运动服装及运动器材制造商，在同行业中拥有较高的知名度，通过十几年的发展公司在经营上已取得了不俗的业绩。但是为了求得更快的发展和加入WTO后的竞争...

  李宁，在跟随中衰落  ( 陈尚希 全球品牌网 2006-2-27) 
　　自1990年以来，李宁成就了中国运动服装第一品牌的地位，这十几年来对李宁的品牌讨论也不绝于耳。笔者认为无论是从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”等，还是现在的“一切...  评论(8)

  李宁耐克阿迪达斯之中国暗战  ( 中国经营报 全球品牌网 2006-2-2) 
　　中国体育产业就像一只篮球,皮质很好,但里面的气体不够,拍到地上能够弹起来的程度很低。李宁公司说：“虽然耐克做到世界第一,但是我们没有必要按照它的模式来发展。” 　　耐克公司内部透露，今年调整了对中国市场的政策，把中国市场的第一竞争...

  重塑“李宁”  ( 《市场圈》 全球品牌网 2005-6-22) 
　　文／程昱 　　在遭遇成长的上限之后，李宁公司开始激活业已老化的品牌，使自己的品牌成为一种被高度认知的价值承诺：它提供的决不仅仅是体育用品，而是一种生活品质和生活境界。李宁重塑品牌的一系列动作可圈可点，但要有效地激活一个老化的品牌，还有...

  一切皆有可能——体育营销成就李宁  ( 王逸凡 全球品牌网 2005-4-11) 
   在中国，李宁是一个很特别的品牌。它曾经是一个前世界冠军的名字，后来成为一家体育用品企业的名称，再后来甚至成了民族荣誉感的载体。作为中国体育用品第一品牌，在它身上，承载了无数中国人的梦想，寄托着一个民族... 所属专题：体育

  让李宁成为世界的李宁 [图] 评论(2) ( 郭羿承 全球品牌网 2005-4-8)
  李宁：14年摸索要找回自己  ( 《中国财富》 全球品牌网 2005-2-16) 
本刊记者孙杨/北京报道   李宁公司去年营业额达12.7亿元，以30%的速度增长，其中有很多经验值得民族品牌学习。然而一个致命的弱点使得曾经迅速成长的企业现在明显地缺乏一种持续高速增长的动力，李宁需要找回自己。  ...

  相差3亿 奥运之争李宁落败阿迪达斯内情揭密  ( 第一财经日报 2005-1-30) 
　　1月24日下午，在北京奥林匹克中心，北京奥组委执行副主席王伟和阿迪达斯大中华地区总裁桑徳琳分别在合作协议书上签字，阿迪达斯(苏州)有限公司和阿迪达斯——所罗门集团成为北京2008年奥运会第七个合作伙伴。这意味着北京2008年奥运会和北京... 所属专题：奥运  评论(26)

  李宁：休闲与运动之间的“二五仔”  ( 钟超军 《新营销》 2004-11-11) 
　　早在2003年下半年，李宁在自己的“二次创业”阶段再次启动了一轮全新的品牌变革。长期在中低端大众体育用品市场徘徊的李宁，毅然将自己品牌推广的轴心转向了高端专业体育用品市场。李宁从此正式揭开了在高端市场与耐克和阿迪达斯直接交锋的一场全方位... 所属专题：运动品牌

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