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长虹购美菱证监会获批 长虹空调将置入美菱  ( 第一财经日报 2007-7-24)  　　王珍　　美菱今日公告透露，长虹收购美菱已正式获得证监会批准，而长虹将把空调业务置入美菱，以解决同业竞争的问题。　　经过一年零八个月的长跑，四川长虹（600839.SH，下称“长虹”）收购美菱电器（000521.SZ，下称“美菱”）终于画... 所属专题：空调  评论(2)   退市3年美菱空调今卷土重来 定位三、四级市场  ( 梁振鹏 第一财经日报 2007-1-22)  　　定位县、镇、乡、村等三、四级市场　　　　合肥美菱股份有限公司（000521.SZ，下称“美菱”）已经停止3年的空调生产销售业务，在长虹全面整合美菱白电业务的大背景下再度卷土重来，意欲东山再起。　　　　20日，在合肥市长虹－美菱高新产业园... 所属专题：空调   美菱欲重组长岭股份？背后或另有其“人”  ( 周祥新 安徽商报 2006-8-2)  曾在坊间流传的美菱电器欲重组长岭股份的消息，记者昨日从陕西省宝鸡市国资委了解到，目前尚没有取得实质性进展。　　位于陕西省宝鸡市的长岭股份公司，主要生产电冰箱等产品，曾在中国家电市场上占有一定的地位。但近些年来随着家电行业的变化等多种原因，长... 所属专题：重组  评论(2)   长虹1.74亿元成美菱第一大股东 控股20.03%  ( 周祥新 新京报 2006-5-25)  　以第一大股东身份控制美菱20.03%的股份　　　　本报讯（记者杨振华刘宝强）因涉敏感消息停牌长达10天的美菱电器（000521）昨日发布消息称，长虹（600839）入主美菱近日已经获得国资委批准，长虹将以1.74亿元的代价以第一大股东的身...   格林柯尔出局 G长虹与美菱电器重签收购协议  ( 张喜玉 上海证券报 2006-5-20)  　按照日前国资委和财政部联合发布的处理意见的要求，格林柯尔于2004年收购的美菱电器股权被原转让方美菱集团依法收回。因此，已于2005年底“接盘”格林柯尔所持股权、入主美菱电器的G长虹，再次与美菱电器签订股权转让协议，与长虹集团一起收购此次...   顾氏伐谋，美菱之后下一个轮到谁？  ( 张喜玉 全球品牌网 2006-5-17)  　格林柯尔和美菱的故事刚刚开始，从某种程度上来说则是中国家电业发展历史上的一个里程碑。这个里程碑的标志意义就是国有或国有控股企业的产权改革将拉开新一轮的序幕。　　近两年，中国家电企业产权改革、引进战略投资者和企业战略重组，逐渐呈现加速度进行...   管理“是一种痛” 格林柯尔并购美菱胜算几何？  ( 张喜玉 全球品牌网 2006-5-17)  格林柯尔将并购美菱的传闻在坊间流传近一年之后终于变成了事实。5月30日，美菱股份正式公布了格林柯尔收购说明书。6月1日，安徽合肥，在近百家媒体的见证下，“格美婚姻”拉开了序幕。正如笔者所预测的那样，看似平静的冰箱业实际所蕴涵的“凶险”已经露...   美菱变迁史  ( 张春蔚 南方周末 2006-3-24)  　一个在1990年代中期风光无限的家电巨头，至今为人所记的是“美菱”这个品牌和“张巨声”这个企业家。品牌仍在，企业家却早已退休，这家企业也经历了两次卖掉产权的变故。从国有企业的标杆到被资本巨鳄并购，从家电业的一枝独秀到激烈竞争下的渐行渐远，...   美菱电器牵出三宗罪 顾雏军企业规范性再遭质疑  ( 王珍 第一财经日报 2006-3-24)  继今年1月份格林柯尔科技控股公司(8056.HK)遭香港联交所谴责之后，2月24日美菱电器(000521.SZ)又公布了整改报告。作为董事长的顾雏军看来又需在企业内部监管上“补课”了　　由顾雏军掌舵的格林柯尔系似乎仍在延续“流年不利”的运程... 所属专题：顾雏军   格林柯尔购美菱,投向冰箱业的深水炸弹  ( 全球品牌网 2006-3-23)  　没有当年收购科龙时来自各方的剑拔弩张，也不必揣着杯弓蛇影的小心面对记者，“六一”儿童节这天，格林柯尔收购美菱的发布会上，台上台下显得那么一团和气众望所归。而事隔三天的6月4日，ST科龙宣布摘帽，恢复了科龙电器的原名。 　　这一次的“... 所属专题：冰箱  评论(1)   美菱电器牵出三宗罪 顾氏企业规范性再遭质疑  ( 第一财经日报 2005-3-2)  　　本报记者王珍发自广州　　继今年1月份格林柯尔(行情论坛)科技控股公司(8056.HK)遭香港联交所谴责之后，2月24日美菱电器(000521.SZ)又公布了整改报告。作为董事长的顾雏军看来又需在企业内部监管上“补课”了　　由顾雏军掌舵的...  评论(1)   新鲜动力－－美菱用整合营销打造核心竞争力  ( 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9)   　　应该没有人会否认，中国家电行业已经进入了一个新的，也是动荡的时期。关于各个家电企业的各种各样的新闻不绝于耳，不管是出于主动或是被动，“调整”几乎成为家电企业共同的选择，商海浮沉的画面再次在人们眼前凝聚。　　进入2001年，国... 所属专题：核心竞争力   美菱，新营销从战略开始  ( 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9)  新营销冲击波（之二）　　新营销是不同于传统的营销（以4P为核心理论），新营销把营销概念扩展整个企业，并带来了六个转变：由零散的战术创意正向系统战略营销转变；以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变；以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链...   保鲜与解冻——从“新鲜的，美菱的”个案看品牌老化及其对策  ( 朱玉童 全球品牌网 2004-8-9)   　　当我们看到原来名噪一时的鲁酒4大家族（秦池、兰陵、景芝、泰山生力源）纷纷只赚吆喝不赚钱，无可奈何花落去之时；　　当我们想起曾经的民族工业5朵金花：霞飞、冠生园、嘉陵、健力宝、威力等徒有高知名度，市场表现却江山日下之时；　　当...   顾氏伐谋，美菱之后下一个轮到谁？  ( 庞亚辉 全球品牌网 2004-7-29)  　　格林柯尔和美菱的故事刚刚开始，从某种程度上来说则是中国家电业发展历史上的一个里程碑。这个里程碑的标志意义就是国有或国有控股企业的产权改革将拉开新一轮的序幕。　　近两年，中国家电企业产权改革、引进战略投资者和企业战略重组，逐渐呈现加速度进...   罗清启、徐源对话：荣事达、美菱的出路在哪里  ( 罗清启 全球品牌网 2004-7-10)  　　最近，合肥市的两个著名家电企业荣事达与美菱在合肥市政府的要求下更换了企业领导人，此举在业内引起了很大的争论，到底应该怎样看待这一现象？这一事件将对整个中国家电业带来怎样的影响？针对以上问题，我们请来了对中国家电业非常熟悉的两位人士：小天...   酷热炎夏 清凉美菱－－美菱冰箱夏季售点促销纪实  ( 吴咸建 2003-9-4)  　　一、背景分析　　六月份以来，笔者负责的西北大部分地区炎热少雨，非典疫情也得以根本性的控制。商场客流量与日俱增。故而我们有理由相信前期由于非典疫情而抑制的消费需求必将逐渐释放，甚至可能出现爆发性的消费高潮。对于笔者负责的冰箱、空调产品而言... 所属专题：冰箱  评论(1)   美菱，新营销从战略开始  ( 朱玉童 2003-6-20)     新营销是不同于传统的营销（以4P为核心理论），新营销把营销概念扩展整个企业，并带来了六个转变：由零散的战术创意正向系统战略营销转变；以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变；以价格为竞争导向的营销正向...  评论(2) 18 9       0       :  0/0

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