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35%之后的诺基亚，NFD究竟能走多远  ( 陈辉 全球品牌网 2008-4-28)  　　诺基亚中国07年出售手机7070万部，市场份额占到了35%，在手机市场上一骑绝尘，远远领先其他手机厂家。2008年的诺基亚又一次引领了渠道的变革，继前期推出FD模式后，再次联合联强国际推出了NFD模式，即全国的直控分销商。业内分析人士普...   用失败的摩托罗拉为诺基亚帝国祭奠  ( 邹文武 全球品牌网 2008-3-31)  ——论诺基亚与摩托罗拉的广告对比不同之处背景资料： 2008年2月1日媒体报道，在国产手机老大联想出售手机业务后，全球手机巨头摩托罗拉也由于手机市场份额的持续下滑，计划对其手机业务进行分拆或出售。此前，由于手机业务持续下滑，摩托罗...  评论(2)   组织柔度加快诺基亚转型速度  ( 三星经济研究院 全球品牌网 2008-3-21)   战略组刘巳洋研究员    2007年12月11日，新上任的诺基亚（Nokia）的全球副总裁以及主管大中华区销售及市场运营的邓元鋆郑重宣布：诺基亚将自身定位为“互联网公司”，并在未来以“增值服务...   诺基亚音乐手机新年贺岁广告之我评  ( 邹文武 全球品牌网 2008-3-14)  在写诺基亚音乐手机新年广告片创意评论之前，首先我要向各位表态的是，我所写所论述的任何观点和言论，仅代表我个人的看法，希望大家不要受我个人肤浅之词所左右，也非常希望大家能够好好地去评述一下别人的广告，以增进自己对专业的理解和看法，共同谋求更科...  评论(15)   诺基亚怎么就变成互联网公司了  ( 贾鹏雷 全球品牌网 2008-3-5)     诺基亚将于1月1日进行全球调整，中国区的人事也会变动。但我认为最大的变动不是谁上谁下、谁走谁留的问题，而是诺基亚忽然摇身一变而成互联网公司的问题。   一个卖手机的公司，放着... 所属专题：互联网   诺基亚的成功之道：聚焦品牌核心价值  ( 杨兴国 全球品牌网 2008-1-30)  品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓，是品牌一切资产的源泉。一个品牌是否拥有核心价值，已经成为企业品牌塑造成功与否的重要标志。 诺基亚也不例外，诺基亚之所以能成为闻名遐迩的世界品牌，和其“科技，以人为本”的品牌核心价值密不可分。多少年来... 所属专题：成功之道   诺基亚VS摩托罗拉：“无线”斗法  ( 王新业 全球品牌网 2007-12-26)  手机从模拟制式转到数字制式阶段，诺基亚通过技术优势超过了摩托罗拉成为行业领导者。但技术领先似乎不能解释全部，就像IBM与HP在技术上都比戴尔强大得多，而这并不影响戴尔成为计算机老大。     ...  评论(1)   进军手机广告 诺基亚收购美国广告服务商  ( chinabyte 2007-9-21)  　　作者：老沈　　据国外媒体报道，诺基亚公司周一称，为扩展诺基亚在互联网服务方面的作用，公司将收购位于美国的手机广告公司Enpocket。　　芬兰电信设备制造商说：“通过收购，诺基亚将加速扩张手机广告业务的规模，并依靠Enpocket平台与... 所属专题：美国   面对公关危机，MOTO与诺基亚差距咋就这么大  ( 未然 全球品牌网 2007-9-6)  2007年除了苹果首款智能手机——iPhone在美国的上市，全球手机市场应该应该是相对平静的，但就现实来看事实并非如此，全球手机行业的两巨头——摩托罗拉与诺基亚，先后经历的手机电池爆炸事件就是一个不小的麻烦。两巨头受困手机电池爆炸6月19日...  评论(1)   Motorola·Samsung·Nokia 策略比较  ( 商界评论 曾成桦 刘雯 姬虹 张沈伟 全球品牌网 2007-8-23)  　　与摩托罗拉往往把企业的成功寄望于明星产品的成功、三星始终把推出最时尚最先进的高端产品作为其主要战略相比，诺基亚的策略就像龙卷风一样，产品线覆盖了高低端。   　　弥赛亚是《圣经》中犹太人对救世主的称呼，摩托罗拉的战略就像《...   谁说召回电池令诺基亚声誉受损  ( 相晓冬 全球品牌网 2007-8-21)  就在相当数量的中国企业将召回演变为做秀的时候，诺基亚却以主动召回的负责精神和勇敢姿态为中国企业上了生动的一课。因存在过热危险，诺基亚日前宣布将在全球范围内召回4600万块型号为“BL-5C”的电池，并为用户免费更换新电池。据称，这些电池是由...  评论(1)   防患于未然 论诺基亚电池召回的得与失  ( 未然 全球品牌网 2007-8-21)  　　从大约十几年前手机开始在中国大陆推广，到目前为止，作为一种个人便捷的通讯工具，手机在中国市场已经基本普及。在广大用户的心目中，原本应该比较平静的手机市场，在进入了2007年下半年却又因几起接踵而来的事件而又倍受关注：先是苹果首款智能手机...   摩托罗拉遭遇窘境 诺基亚缘何一枝独秀？  ( 赛迪网 2007-7-25)  　　熊熊　　导言：全面的高端及低端手机产品线、强劲有力的分销网以及充足的现金储备都是诺基亚雄踞王者宝座的原因。不过诺基亚昔日也曾面临过摩托罗拉今天遭遇的窘境与困扰。　　从单价750美元内置有全球定位接收装置的高端手机到单价45美元只具备基本...   诺基亚应以改错姿态应对错字门  ( 相晓冬 全球品牌网 2007-7-13)  一直拒绝就错别字事件道歉的诺基亚终于在经受了一番舆论的围攻之后开口了。6月28日，诺基亚官方回应称，诺基亚购买并在其生产的手机中使用的是国家标准字库，该字库字型依据相关的国家标准制作。在电子产品分辨率低的情况下，可能出现复杂汉字笔划省略的情...   戴尔网站开始售诺基亚手机 打破运营商垄断  ( 赛迪网 2007-6-20)  　　6月18日消息，intomobile网站的Stefan指出，戴尔网站的一个新的产量列表显示了一些解锁的诺基亚手机。这是一笔大交易。诺基亚面临的障碍之一是在美国最大的两家GSM运营商AT&T和T-Mobile经营的商店里销售这些手...   诺基亚介入TD终端生产 明年上半年开始销售  ( 第一财经日报 2007-5-31)  　　作为2G时代最有实力的终端厂家，诺基亚终于对TD终端伸出了橄榄枝。　　　　昨天，据国外媒体报道，诺基亚发言人称，公司预计将在2008年上半年开始在中国市场销售TD手机，因为届时才会有市场需求。诺基亚（中国）向《第一财经日报》确认了这一消... 所属专题：终端   传微软与三星等合作 智能手机领域挑战诺基亚  ( 南风窗 2007-5-29)  　　据mysolutioninfo网站报道称，市场调研厂商Gartner集团预测，推电子邮件服务的企业用户将由目前的1500万增长到2010年的1.2亿。推电子邮件服务使用户能够即时通过手机收取电子邮件。　　微软欧洲、中东、非洲（EMEA）...   诺基亚的“奇思妙想”  ( 成功营销 周蕊 全球品牌网 2007-5-15)  诺基亚的“奇思妙想”   《成功营销》记者 周蕊   “创新”和“创意”是企业发展的持续动力。大至企业整个发展战略，小到产品的推广活动，甚至管理，创意无处不在，而一切归根结底皆关乎思维的“角度”与“高度...  评论(1)   诺基亚预计市场份额超36% 摩托罗拉差距拉大  ( 新浪科技 2007-5-15)  　　新浪科技讯北京时间5月15日消息，据路透财经报道，全球最大手机制造商诺基亚周一预测，其第二季市场占有率将提高。利好消息刺激该公司股价当日涨至4年新高。　　诺基亚周一发布公告称，预计第二季其在全球手机市场的份额将高过36%，该公司原本预测...   诺基亚不买高通的账 “专利大鳄”人人喊打  ( IT时代周刊 2007-4-30)  　　袁梅　　由于诺基亚不买高通的账，双方的谈判迟迟没有结果。　　美国东部时间4月3日，高通向威斯康星州西区地方法院和得克萨斯州东区地方法院提起诉讼，指控诺基亚侵犯了高通多项专利。高通表示，这2起诉讼涉及诺基亚的GSM/GPRS/EDGE手机...   华为诺基亚和西门子多角恋痛食TD苦果  ( 第一财经日报 2007-4-17)  　　编者按：事物发生的必然性和偶然性总是如影随形，通信企业在TD招标的表现亦是如此。中兴全力发展TD，TD研发人员规模扩大至2000人是其获得大单的必然所在；而诺基亚西门子4月在中国运营新公司，使鼎桥的股东关系变得更加复杂，对于华为，或许是...   诺基亚、高通“鹬蚌相争” 暴露赢利模式缺陷  ( 通信信息报 2007-4-6)  　　诺基亚与高通的此次专利案是通信设备厂商巨头之间的又一次博弈。而在设备厂商“鹬蚌相争”之后，随之而来的必定是双方的妥协。这样，运营商有望购买到价格更为低廉的系统设备。作为广大的消费者，也有希望购买到价格更为便宜的手机终端。　　　　在手机芯... 所属专题：赢利模式   手机怪现状:诺基亚摩托罗拉悲观 国产乐观  ( 曾高飞 人民网 2007-4-4)  　 曾高飞　　摘要：诺基亚和摩托罗拉在中国市场的龙头地位，可以说在短期内是无法撼动的。但是两大手机巨头对07年的手机业发展感到悲观。　　中国手机行业的水真是太深了，国际品牌和本土品牌，谁是最后的王者？　　有最新数据统计，国际品牌都... 所属专题：手机品牌   Nokia　新加坡版广告欣赏 [图] 所属专题：广告欣赏 ( 2007-4-3)   诺基亚倾心壁纸欣赏 [图] ( 2007-3-28)   NOKIA经典平面广告 [图] 所属专题：平面广告 ( 2007-3-21)   诺基亚：TD设备产能落后 中国3G牌照将延迟发放  ( 邹山 新京报 2007-2-9)  在诺基亚昨天全年财报发布会上，诺基亚（中国）投资有限公司总裁何庆源表示，中国3G牌照的发放时间可能再度延迟，并称中国政府不会在短期内发放3G牌照。 昨天，诺基亚宣布，2006年诺基亚继续保持在大中国区的双料第一，即大中国区移动终端和3G设... 所属专题：3G   诺基亚与西门子通信合并 公司战略还是公司政治？  ( 冷振兴 全球品牌网 2007-1-17)  　　诺基亚与西门子通信业务合并，这样的消息，简直就是核爆，举世哗然——给算加法的有，新公司整整158亿欧元，乖乖，又整出了个世界500强，也忒EASY了吧？满脸苦瓜、忧国忧民的有，弄一个通吃的巨无霸出来，咱华为、中兴咋办？不过，最多还是给唱... 所属专题：通信   西门子诺基亚联姻受困腐败案 合并计划前途未卜  ( 东方网 2006-12-12)       就在诺基亚和西门子电信设备部门合并案获欧盟委员会批准，业内期待一家大型电信供应商诞生之时，半路却杀出了一个“程咬金”。     昨...   诺基亚不服日本运营商模式 称中印更有市场机会  ( 财经时报 2006-12-11)  　　“如果电信运营商非得要强制限定我们的产品和他们的规范一致，而这与诺基亚的产品规划设计思路有很大区别，我们宁可放弃这个市场。”诺基亚设计战略和产品线规划总监KurtWalecki上周在北京对《财经时报》如此表示。　　　　Kurt认为，由于... 所属专题：日本  评论(1)   欧盟批准诺基亚与西门子联姻 新公司将跻身三甲  ( 新华网 2006-11-16)  　　新华网布鲁塞尔11月13日专电(记者尚军)欧盟委员会13日批准了芬兰诺基亚公司和德国西门子公司合并通信网络业务的计划，使得这两家组建的合资企业在移动网络设备领域跻身全球三甲。　　今年6月，诺基亚公司和西门子公司宣布合并通信网络业务。按照...   产品谈－－一箭双雕还是左右为难？质疑诺基亚5500的模糊定位  ( 谭长春 全球品牌网 2006-11-3)  　　据报载：“2006年8月25日，在美丽的海滨城市大连，全新的诺基亚5500SPORT运动音乐手机来到了NBA篮球大篷车活动现场。全国各地的记者们近距离体验了这款富有乐趣的运动音乐装备……它具有独具特色的运动功能及颇为专业的音乐性能。”同...   不满业务背叛 俄最大手机零售商封杀诺基亚  ( 赛迪网 2006-8-28)  8月25日外电消息，据俄罗斯《商业日报》(Kommersant)报道，随着俄罗斯最大的手机零售商Euroset公司的管理层下令以最低价出售诺基亚手机，同时要求公司雇员必须使用其它品牌的手机产品，芬兰巨人在手机款式方面所具备的优势也许将在俄罗... 所属专题：零售商   西门子提前分拆通信业务 成立诺基亚-西门子  ( 计算机世界 2006-7-26)  当地时间本周三，德国电子巨鳄西门子公司宣布，目前已经和公司员工理事会以及德国金属贸易联盟达成一项协议，同意在今年8月1日提前将公司的通信部门分折出去。西门子公司通信部门主要为电信服务提供商和企业网络制造网络产品。　　今年6月份晚些时候，西门... 所属专题：通信   诺基亚与普天3G合资公司获准 下半年将投产  ( 啸风 京华时报 2006-6-3)  在诺基亚和普天去年10月宣布将成立3G合资公司后，全球手机霸主诺基亚拼抢中国3G设备的步伐开始加速。昨天，商务部在其官方网站上宣布，国家发改委已经正式核准批复了诺基亚和普天3G合资公司的项目规划，诺基亚和普天的3G合资公司名为普诺移动通信设... 所属专题：3G  评论(1)   拷问诺基亚：曾经的王者也要被收购？  ( 靳生玺 IT时代周刊 2006-5-31)  　曾经的王者也传出了被收购的消息？不管是真是假，2005年的诺基亚似乎已经到了挣扎的边缘，一不留神，就有可能丧失宝座  　　2004年，诺基亚躲过灭顶之灾，奥利拉成功实现了乾坤大翻转。200   ...  评论(10)   诺基亚与三星的经营之道 速度法则和技术法则  ( 全球品牌网 2006-5-28)  在如今计算和电子飞速融合的时代，诺基亚、三星等品牌凭借成功的商务运作和先进的科技水准取得了一个又一个的骄人业绩，甚至成为市场的领头羊。而这一切，都要得益于它们精准的品牌战略和管理法则。 　　三星的法则 　　速度法则 　　用理论指导...   诺基亚中国：在奔跑中夯实“以人为本”  ( 徐淑琴 经济观察报 2006-5-28)  　对于企业，通常最重要的是业绩，但是，以人为本的企业文化却是所有人的向往。 　　来自芬兰的全球最大的移动电话生产厂商诺基亚，它的“科技以人为本”的品牌宣言和企业文化已经深入人心，而诺基亚(中国)投资有限公司施行的基于公司价值观和企业文全国...  评论(1)   诺基亚中国化零为整  ( 欧阳长征 21世纪经济报道 2006-5-28)   　　尽管在这次跨区域的大重组中以诺基亚的全面胜出而告终：它可以以更低的成本向总部取得更多的订单，它获得了对四家公司的全面控股权。但重组过程中所经历的多番曲折却是始料不及的，也直接导致了整个过程几乎耗时两年才收官。　　　　　　　　...   诺基亚：“一统控制”的企业文化  ( 孙兵 全球品牌网 2006-5-20)   20年，一个风华的青年人长成。20年，一个个中国本土企业成长起来。20年，庞大的经济机器——国际跨国公司在中国扦插的带有自身基因的苗儿也一个个秀颀茁壮起来。诺基亚就是其中根红苗正的一个。　　2005年元月的诺基亚，在华生产型合资... 89 9       0   1   2   下一页     :    0/2

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