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美的收购荣事达合资公司背后的企图  ( 庞亚辉 全球品牌网 2007-12-26)  日前，合肥荣事达集团在合肥市产权交易中心发布公告称，将捆绑转让其所属的6家子公司各25%的股权，合肥市工业投资控股有限公司所持有的合肥荣事达洗衣机有限公司25%股权也将同时转让，底价1.42亿元。   &nbs...   消费者投诉：荣事达电冰箱问题多多伤人心  ( 江南时报 2007-7-2)  　　/梅楠　　南京市民张先生购买的荣事达冰箱，无法正常使用，由于冰箱重量原因，现已经更换二次，但问题依然存在。张先生认为，这是自己花钱找罪受。　　据张先生介绍，他于今年5月26日，在南京高淳县一家大型电器商场，花费1898元，购买了一台型号... 所属专题：冰箱  评论(1)   荣事达等待涅槃  ( 第一财经日报 2007-6-7)  　　诞生自上世纪90年代初的荣事达品牌，在友谊、水仙、威力等“兄弟”纷纷销声匿迹后，能在市场上继续搏杀已经实属不易，但是很多安徽人还是希望看到荣事达的重生　　　　“塞翁失马，焉知非福。”　　　　在商场上，这句古老的哲言也许可以改为：塞翁失马...   皖自主品牌彩电—“荣事达”液晶电视下线  ( 安徽日报 2007-4-6)  　　4月4日，荣事达集团制造的首台“荣事达”47英寸双速核数字高清液晶电视成功下线，标志着我省自主品牌彩电再闯市场，更为合肥打造“中国家电制造基地”添光彩。荣事达集团是我国著名家电企业，2006年经中国品牌研究院评估，“荣事达”品牌价值超过... 所属专题：彩电   荣事达品牌从小到大 不寻常的发展之道  ( 黄叙新 全球品牌网 2007-3-14)  荣事达，这个在中国的家电行业中，从无到有，从小到大，从借牌到创立名牌的企业，究竟有什么不同寻常的发展之道？     品牌传播，与时俱进   荣事达人在创业的过程中深刻的认识到品牌份量。80年代...   荣事达：品牌塑造成功路  ( 黄叙新 全球品牌网 2007-3-2)  2006年初，中国品牌研究院发布了“最具价值驰名商标排行榜”评估结果，荣事达品牌以26亿价值位居百强第54位。这个在中国的家电行业中，从无到有，从小到大，从借牌到创立名牌的企业，究竟有什么不同寻常的发展之道？ 品牌传播，与时俱进&...  评论(1)   美的相对控股荣事达白电业务 壮大家电业务实力  ( 曾芳 北京商报 2006-12-29)  白色家电巨头美的电器（000527）又进一步壮大了自己在家电行业的实力。昨日，美的电器公布其完成了对荣事达洗衣设备等3家公司各50%股权的过户和付款手续，涉及金额共计1.27亿元人民币。此次收购将帮助美的电器整合资源，扩大市场占有率。 1... 所属专题：家电  评论(1)   美的入驻 荣事达这张“经济名片”能打多久  ( 陆列嘉 安徽日报 2006-12-12)  　　11月24日，美的集团在广州召开洗衣机产品上市发布会，一举推出了多款“美的”品牌洗衣机。美的集团董事局主席何享健、美的制冷家电集团CEO方洪波、新履任的美的洗衣机事业部总经理王金亮等高层人士悉数到场，使得一场原本寻常的产品发布会具有了非...  评论(1)   “美的”与“荣事达”＝“科龙”与“华宝”？  ( 杨幸兵 全球品牌网 2006-12-12)  　　据12月11日，《安徽日报》日报报道， 　　“11月24日，美的集团在广州召开洗衣机产品上市发布会，一举推出了多款“美的”品牌洗衣机……　此次发布会上，美的首次推出了18款洗衣机新品，包括8款滚筒洗衣机、8款波轮洗衣机和2款干洗机。这...   荣事达：品牌塑造新形象  ( 叶秉喜 全球品牌网 2006-5-20)  品牌的重新定位：先做了再说 　　2001年3月落下帷幕的“荣事达杯”中央电视台主持人大赛，确实让荣事达风光了一把。事后很多厂商都很后悔，这么好的策划、这么大的影响力项目他们怎么没有想到。是的，这样一个大手笔使许多消费者从记忆中重新唤起...   从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路  ( 田显存 全球品牌网 2006-5-18)  　纵观白色家电业，西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近，本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达，在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种种营销手段的创新之后，多项经营指标均突破历史最好水平，实属难能可贵。...  评论(1)   试析荣事达集团的“三个代表”  ( 刘先明 全球品牌网 2006-4-17)  企业间在经营和管理企业、征服或开拓市场等方面的综合能力、核心竞争力的差异，将直接导致企业发展成效的不同；企业间在企业使命、价值观、与客户或消费者建立什么样关系等文化观念的差异，会导致谁能敏感地透过客户或消费者平常接触的简单事物或日常从事的工...   得渠道者得天下－－孝感市场荣事达美的冰箱调研心得体会  ( 汪义 全球品牌网 2006-3-24)  “渠道致胜，终端为王”是这几年家电领域提的比较多的一句话，也一直是诸多家电厂商努力争取的营销方向。这里所指的渠道，主要是指营销渠道，也就是从生产者到消费者之间的一系列的执行不同功能的营销中间机构。对于我们家电厂商来说，狭义的营销渠道其实就是... 所属专题：冰箱   美的与华凌、东芝、荣事达展开新三角游戏  ( 徐正辉 常怡 经济观察报 2006-3-24)  在今年6月份和东芝开利合作之后，美的11月4日宣布收购国信华凌；同日，美的的老朋友东芝却选择了和TCL集团在冰箱、洗衣机领域合作。此时，美的收购荣事达.美泰克并没有一纸公文之下，美的收购华凌，会否放弃荣事达。美泰克成为其退而求其次的第二方案...  评论(1)   荣事达终结七年之痒新合资运动改弦易张  ( 全球品牌网 2006-3-23)  合肥报道“我早就说过，仇旭东主持荣事达集团的主要任务之一就是要把‘荣事达美泰克’卖掉。”7月8日上午，中国帕勒咨询有限公司资深董事罗清启告诉记者，“我的话现在已经开始应验了。” 　　罗的这番感慨来自于目前在家电业盛传的一则消息：法国一... 所属专题：运动品牌   荣事达佳优电子品牌策划纪实  ( 朱亮 全球品牌网 2006-3-18)  荣事达集团是年产值近100亿的老牌大型家电企业，主导产品洗衣机销量曾连续四年全国第一，是全亚洲最大的洗衣机生产基地。90年代集团确定了多元化发展战略，包括：投资多元化、产品多元化、地域多元化有机结合。先后成立了中美合资公司、中日合资公司、以... 所属专题：品牌策划   荣事达新局新解  ( 周季钢 全球品牌网 2005-8-5)    　　2003年7月８日，合肥荣事达宣布引进新的外资合作伙伴：一个名为ElcoBrandtS.A的法国公司。ElcoBrandtS.A将收购荣事达旗下的中美合资公司荣事达.美泰克75.5％股份，其中49.5％来自美泰克，1%来...   荣事达高端洗衣机农村市场攻略  ( 孟跃 全球品牌网 2005-4-27)  　　中国的洗衣机市场虽然起步很晚，但是发展迅速，时至今日整个市场已经处于成熟期阶段，而同时洗衣机生产能力却大量过剩，并且这种过剩依然呈现扩大趋势，面对这种国内市场格局，对外出口扩张并不能解决根本问题，而进行国内市场内部消化，开拓农村市场反而... 所属专题：洗衣机   罗清启、徐源对话：荣事达、美菱的出路在哪里  ( 罗清启 全球品牌网 2004-7-10)  　　最近，合肥市的两个著名家电企业荣事达与美菱在合肥市政府的要求下更换了企业领导人，此举在业内引起了很大的争论，到底应该怎样看待这一现象？这一事件将对整个中国家电业带来怎样的影响？针对以上问题，我们请来了对中国家电业非常熟悉的两位人士：小天...   荣事达－美泰克分手：品牌衰落的第N步  ( 罗清启 全球品牌网 2004-7-10)  　　荣事达与美泰克的跨国姻缘新近告破。他们的分手就像他们的分手一样搅得业界纷纷扬扬，围绕荣事达这个品牌的故事太多太多，但是从现实的市场观察，几经努力都没有把这个企业挪移到一个快速上升的轨道，而在多重主角演绎下的荣事达依然在承袭着一种衰退的主... 20 9       0       :  0/0

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