 一位前盛大高管眼中的唐骏：唐骏的聪明 ( 《中国企业家》 全球品牌网 2008-4-16)
最近我们办公室里关于“唐骏、唐骏”的声音很多，一来因为他是我们即将录制的节目嘉宾，而且是首位第二次落座红沙发的BOSS，创了我们的记录非一般人物了得；二来实在是他近期太“红得已经发紫”了，据导演说连后期制... 所属专题：唐骏 |
唐骏是个好学生，盛大是个好大学 ( 刘兴亮 全球品牌网 2008-4-7)
在中国的传统文化中，四是个神秘的数字。《易经》里面是这么曰的：易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦以生万物。东南西北，四季更替，生命总是跟四有着莫大的联系。中国文化里很多事情都和四有牵连，比如文房有“四宝”、天地有“四方”、一年有“四... 所属专题：唐骏 |
百度，盛大是奇迹，但并不是榜样 ( 姜汝祥 全球品牌网 2008-1-17)
我们正在经历一个注定会创造神话的时代，一些在另一个时代可能注定碌碌无为的人，在今天这样一个时代却可能就是神话的创造者。百度，盛大显然就是我们这个时代的神话。
我没什么“仇富心理”，相反，我个人很尊敬这些英雄。但是，我觉得时势造英雄是一回事... |
唐骏：终将离开盛大 ( 商界评论 全球品牌网 2008-1-10)
2005年，在盛大巨亏5亿多元时，唐骏抵住猎头的诱惑选择了坚守；2007年，盛大将业绩扳回到赢利近6亿元的轨道，唐骏却表示天下没有不散的筵席，他随时准备离开。 盛大集团总裁唐骏：终将离开盛大 把盛大做成功后离开 ... 所属专题：唐骏 |
 品牌的盛大迷魂阵 [图] ( 临格 徐晓 全生 全球品牌网 2007-6-18)
盛大在线标志设计赛获奖作品欣赏(图) [图] ( 2007-2-24)
盛大再售花旗400万股新浪股票 持股份额降至3.9% ( 陈柯宇 网易科技 2007-2-9)
网易科技讯据外电报道，盛大表示，已经同意以1.296亿美元将大约400万新浪股权出售给花旗集团。
盛大在一份声明中表示，此宗交易有望于2月13日完成，此后盛大所持新浪普通股份额将变为3.9%。
在去年11月7日，盛大也曾出售总计370万... 所属专题：股票 |
“2006中国最具影响跨国企业”盛大揭晓 ( 陈雪频 第一财经日报 2007-1-23)
19日，“2006中国最具影响跨国企业”在上海盛大揭晓。12家跨国企业脱颖而出，成为今年的最大赢家。
这12家获奖企业分布在三个子榜单中。其中主要面向行业用户的外资跨国企业包括通用电气公司和IBM中国有限公司；同时面对行业用户和消... |
重塑失败盛大陨落 ( 商界评论 全球品牌网 2007-1-17)
折射行业：网络游戏领域、数字家庭娱乐市场 兑现指数：★★★☆
现状勘察
曾经在中国网络游戏市场赚足真金白银的盛大，从2005年末开始进行战略转型，至今未见新战略为其带来根本性改变，反... |
盛大启动新一轮路演想干什么？ ( 秦合舫 全球品牌网 2007-1-16)
2005年，盛大先扬后抑，当大部分的中国人还沉浸在春节的节日气氛中的时候，盛大以突袭方式买入新浪19.5%的股份，正式拉开了“家庭战略”的序幕，但是一年的左冲右突，南征北战，盛大赚足了眼球，却收效甚微，最后还以一个巨亏的季报黯然收场。 ... 所属专题：路演 |
盛大欲取道联想PC平台入家庭市场 联想态度微妙 ( 杨国强 第一财经日报 2006-12-28)
盛大正和国内最大的PC厂商联想洽谈合作，希望能够在联想电脑中预装盛大易宝等多媒体娱乐平台，绕道电视进入家庭市场。
在“盒子”战略几近失败之后，盛大正试图通过家庭娱乐战略在电脑平台上寻找出路。近日，《第一财经日报》获悉，盛大正和国内... 所属专题：PC |
阳光媒体与盛大秘密合资 传陈兆滨将出任CEO ( 财经时报 2006-12-25)
25日“Sun3C多媒体公司”——阳光媒体投资旗下的阳光媒体投资国际有限公司控股的英国伦敦AIM上市公司，将宣布与盛大（Nasdaq：SNDA）联合组建一家专注于手机媒体业务的合资公司
《财经时报》获知，12月25日，“Sun3C... 所属专题：媒体 |
盛大启动第二轮融资路演 唐骏启程奔赴美国 ( 徐虞利 薛黎 上海证券报 2006-11-28)
本报记者徐虞利薛黎
昨日，盛大网络总裁唐骏从北京启程奔赴美国开始盛大网络的第二轮融资路演。唐骏表示，盛大融资后，仍将专注于执行力方面的推动。
唐骏表示，盛大上市最重要的理由就是希望通过上市把公司成为一家公众公司，更重要的一点... 所属专题：美国 |
受阻广告销售 盛大传媒化面临机遇和挑战 ( 第一财经日报 2006-11-10)
去盛大参观或者采访的人，总能在走时获得一份特别的赠品：名为《盛大今日》的企业内刊。 但在日渐复杂的架构之下，谁又能真正了解盛大的今日？游戏在线人数，一季季财报、内刊，都不能完全反映出它的生长变化，甚至连其CEO陈天桥，恐怕也有无法... 所属专题：传媒 |
盛大宣布出售6.9％新浪股票给花旗环球金融公司 ( 网易 2006-11-9)
盛大今天宣布,将向花旗环球金融有限公司出售3703487股所持有的sina股票,以99105312美元成交,所有的交易将在本月9日完成。在完成此笔交易后，盛大尚持有sina股票6118278股，约占sina流通股份的11.4％。 根据所... 所属专题：股票 |
自塞一眼堪破珍笼棋局，盛大家庭战略豁然开朗 ( 秦合舫 全球品牌网 2006-7-13)
一场游戏一场梦
从1999年成立到现在，盛大的成长轨迹可以分为三个阶段，而这三个阶段，又正好切合了中国市场上先后继起的三次浪潮：
第一阶段，盛大经历了互联网第一波浪潮的一个起落，99年投入50万人民币创立公司的时候，互联网在... |
盛大，乌托邦的制造者 ( 陆燎原 全球品牌网 2006-6-4)
在乌托邦，根本找不到虚度光阴和借口旷工的机会。这里没有酒馆、妓院、赌场、贼窝，人们在闲暇时间从事的是一些正常而健康的消遣娱乐……那是一个怎样的帝国：“乌托邦人已经将野心、派性以及其他一切邪念铲除殆尽……”托马斯•莫尔在16世纪初... |
盛大失宠 ( 商界评论 全球品牌网 2006-6-4)
陈天桥的破釜沉舟，风投的拔苗助长，催生出了一个盛大传奇；
巅峰过后的市场衰落，以及一系列的战略失误，使得盛大最终被风投粗暴地抛弃；
从宠儿到弃儿，其中的滋味，陈... |
中国企业分析之九：盛大和阿里巴巴，向农民学习 ( 赵民 全球品牌网 2006-6-3)
中国企业家当中，有一批先行者，在过去二十来年的商业生涯中，已经逐渐体味到多元化管理的日益艰难，从而开始走上了专业化的“羊肠小道”；而另外一批的企业家，或由于过去的成功辉煌，或由于资源的唾手可得，所以仍习惯性地迈向多元化的“康庄大道”。在20... |
盛大盒子与娱乐的价值 新富翁陈天桥的温床 ( 陆琼琼 全球品牌网 2006-5-29)
盛大的陈天桥似乎总在不断续写新的“传奇”。他为我们描绘了一个未来游戏与终端娱乐的财富帝国。
在陈的“网络迪斯尼”版图上，游戏、电影、音乐甚至文学，只要能想得到的娱乐内容，都将是盛大的目标。“我们希望盛大能够成为整合者，成为用户需求... 所属专题：陈天桥 |
收购新浪后 陈天桥的盛大战略 ( 《世界商业评论》 2006-5-28)
编者按】如果他能很好地“驾驭”并解决好可以预想到的问题，我们有理由相信，下一个时代就是“陈天桥”时代
陈天桥
上海盛大网络发展有限公司董事长兼首席执行官。被国外媒体称为“中国互动娱乐业第一人”。
1973年5月出生，复旦大... 所属专题：陈天桥 |
“易宝”——盛大战略的早产儿 ( 何莹 全球品牌网 2006-5-19)
中国人喜欢看热闹，尤其是对那些一夜之间从无名小卒挤进财富排行榜上的新秀，大家注视他的目光会更多。 陈天桥，在2005年胡润IT富豪榜上，以117亿的身价位居第一。一个32岁，走出校园大门不到10年的人，在5年的时间内赚了上百亿，在人们的心... |
盛大不死之迷 悬崖边跳舞 选择独立前因后果 ( 何莹 全球品牌网 2006-5-18)
在悬崖边跳舞
第一死：死掉的斯坦摩和活着的盛大
佛说因果，在每一个结局的后面都隐藏着必然面对的因由和选择。
生存，还是毁灭？这是莎士比亚笔下的哈姆雷特穷极一生需要做出的选择。
可悲的是，只要在这个世界上生存，你就会永远面临选择，... |
唐骏说盛大、微软、比尔盖茨及营销 ( 何志毛 全球品牌网 2006-5-12)
在深圳观澜高尔夫球会见到唐骏时，你不能不感叹时光流转的无常。一年前的这个时候，唐骏虽然是世界第一软件公司的封疆大吏，但由于亚太区与中国区在管理权限上的积怨难除，唐骏的心正在去留之间徘徊。随后，当他于离职前夜匆匆写就的那封著名的《告微软中国公... 所属专题：唐骏 |
盛大游戏免费，帝国轮廓初现 ( 秦合舫 全球品牌网 2006-4-25)
业务转型需要现金流，那么尽管游戏收入的增长速度已经放缓，但是也不应该采取免费自残来促进转型呀？这种逻辑我们都想得到，自然陈天桥也想得到，而在没有外部压力的情况主动采取免费的方式，就一定有其他的考虑在里面，这是在听说盛大游戏免费之后一直百思... |
盛大3亿入股天天在线 陈天桥继续重组内容资源库 ( 新京报 2006-4-23)
天天在线冲淡“网通背景”，陈天桥继续重组内容资源库 本报讯（记者彭梧）昨天有来自知名投资机构IDG的消息人士透露说，上海盛大公司正在与网通旗下宽带门户网站天天在线就换股一事进行谈判。如果一切顺利，盛大将在年内投入3亿元人民币成为天天在线的... 所属专题：重组 |
从反对盛大的声音看企业的社会公民角色 ( 谭晨辉 全球品牌网 2006-4-20)
最近，在网络和一些其他媒体中充满对盛大的一片怀疑之声，质疑其取得巨大商业成就的时候，是否牺牲了其他人的利益，是否危害了社会。盛大在这片质疑之声中，其社会公共形象受到极大的损害。然而，并未见盛大公司人员就公众舆论作出积极的反应。2004年末，... |
盛大明确放弃‘盒子‘ 结盟惠普开拓数字家庭市场 ( 谭晨辉 第一财经日报 2006-4-19)
盛大结盟惠普共同开拓数字家庭市场 昨日，惠普全球副总裁、中国区总裁孙振耀和盛大（SNDA.NASDAQ）总裁唐骏签署了战略合作协议，宣布共同开拓数字家庭市场。 同时，盛大资深副总裁瞿海滨透露，盛大已经明确放弃“盛大盒子”的原计划，让出硬... |
朱威廉离职后首谈盛大：晚上10点前不敢回家 ( 谭晨辉 《世界商业评论》 2006-4-19)
首次袒露为陈天桥打工2年的心路历程
一瘸一拐，一身红色T恤短裤，朱威廉把记者迎进他在嘉定的私人别墅——4月22日打网球崴了脚，那天他从盛大离职。
“这两天手机里有76个未接来电。”这是4月25日下午三点，穿过停着奔驰S32... |
9170万美金,盛大买来了什么？ ( 陈书 全球品牌网 2006-4-18)
没有永远的朋友，也没有永远的敌人，在商场上只有永远的利益。当盛大正式宣布以9170万美元现金收购韩国Actoz公司7名股东拥有的28.96%的股份，盛大一跃成为Actoz公司最大的股东，这对老冤家的恩恩怨怨终于得到了圆满的解决。虽然这个消息... |
网游帝国 盛大的阳谋 ( 钟超军 全球品牌网 2006-4-18)
九城用《奇迹》创造了奇迹，盛大以《传奇》点燃了传奇。仿佛一夜之间，中国的产业版图上又镶嵌了一颗璀璨的明星——网络游戏。几年前，一切都还只是籍籍无名，当日韩的无聊产业正势如流火般蔓延时，中国的网络游戏，还在压抑和封锁中苦苦守望。而今天，网络游... 所属专题：网游 |
百度盛大不是榜样，是什么支撑企业的兴衰? ( 姜汝祥 中国经营报 2006-4-5)
我们正在经历一个注定会创造神话的时代，一些在另一个时代可能注定碌碌无为的人，在今天这样一个时代却可能就是神话的创造者。百度、盛大显然就是我们这个时代的神话。我没什么“仇富心理”，相反，我个人很尊敬这些英雄。但是，我觉得时势造英雄是一回事，我... |
盛大和阿里巴巴，向农民学习 ( 赵 民 新华信 2006-4-5)
中国企业家当中，有一批先行者，在过去二十来年的商业生涯中，已经逐渐体味到多元化管理的日益艰难，从而开始走上了专业化的“羊肠小道”；而另外一批的企业家，或由于过去的成功辉煌，或由于资源的唾手可得，所以仍习惯性地迈向多元化的“康庄大道”。在20... 评论(1) |
盛大拐弯 ( 曾强 侯继勇 全球品牌网 2006-4-1)
“盛大现在正处在一个非常关键的点上。这个弯道拐得好，我个人将随着企业的成功，登上第二座山。如果拐得不好，或者说拐好了以后，我自己无法适应盛大的步伐节拍，到那时我会欣然退位，去爬我的第三座山。” “我做的其实就是一台PC主机，接上盛... |
盛大欲当网游二道贩子 让百名诸侯替其打工 ( 重庆商报 2006-3-26)
欲当游戏代理“二道贩子”，今年要发展100家代理商 本报讯(记者黄业崧实习生卢勇刚)一直在试点的盛大授权经营模式，正式拉开帷幕。昨日，盛大网络宣布向全国招商，旗下5款游戏将交给地方代理商经营，双方将根据收入比例来分成。盛大人士向记者表示... 所属专题：网游 评论(1) |
盛大易宝入市3个月:100万套大部分压在渠道 ( 第一财经日报 2006-3-26)
“到目前为止，100万套易宝大多压在经销商手中。” 2005年12月上市后的一个月内，盛大易宝（EZPod）便宣称实现了100万套的销量。当时，陈天桥认为，易宝的市场订单充分证明了盛大的数字娱乐概念是符合市场需求的，是盛大家庭娱乐战略... |
盛大资金链面临危机 公司转型艰难 ( 廖春梅 国际金融报 2006-3-26)
2月21，记者获悉，继年初盛大解散北京分公司和大部分员工以及两高管辞职之后，盛大上海总部再次出现部门及人员解散事件。据悉，近日盛大解散了负责广告、推广、活动等职能的媒体中心，原中心员工大部分被辞退。该部门职能及剩余几位职员被并入盛大销售中心... |
盛大华丽转身免费或靠增值盈利 ( 第一财经日报 2006-3-23)
“我想游戏业内需要一段时间来观察这件事的影响，现在没有人能够说得清楚。”昨日，游戏厂商SE中国总经理陈朝勋在评价盛大（SNDA.NASDAQ）宣布其著名游戏《传奇2》将实行免费运营时表示。
“但可以肯定的是，盛大两种模... |
盛大华丽转身 “免费午餐”引发网络震动 ( 汪小意 全球品牌网 2006-3-23)
“我想游戏业内需要一段时间来观察这件事的影响，现在没有人能够说得清楚。”昨日，游戏厂商SE中国总经理陈朝勋在评价盛大（SNDA.NASDAQ）宣布其著名游戏《传奇2》将实行免费运营时表示。
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盛大走出“传奇”？ ( 曾强 21世纪经济 2006-3-23)
陈天桥称，为了实现这种整合，他生平第一次坐了飞机去美国见比尔·盖茨，“在微软总部会议室，盖茨旁边坐着一大帮人，但我一点也不怯场。我就直接跟他们说，坐在你们面前的尽管只是一家名不见经传的中国公司老板，但在我身后，有3亿中国家庭电视用户。” ... |
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