摩托罗拉:重蹈西门子覆辙 ( 金错刀 全球品牌网 2008-4-3)
摩托罗拉5年来在标准普尔500里的巨大起伏,低于标普通讯,所幸还在标普500之上
“HelloMoto”的口号要变为“ByebyeMoto”了。
在经历过亏损冲击、高管离职等不利影响后,摩托罗拉终于再出狠招:将公司一拆为... |
西门子的计划经济 ( 商界评论 全球品牌网 2008-3-27)
对许多企业而言,速度慢一点不要紧,过快导致跌倒可能再也不能爬起;少赢一次不要紧,多输一次可能就要倾家荡产。从这个意义上说,在不经意间实施“计划经济”的西门子,也许更有让人思考的价值。
&... |
明基:别了,西门子 ( 王新业 全球品牌网 2007-9-26)
“蛇吞象”的故事不是不可能发生,但首先要保证自己是蟒蛇,而被吃者也不能是身患疾病的大象。明基用一年亏损达8.4亿欧元的天价,让中国企业见识了什么叫国际化风险。2006年9月28日,台湾明基电通股份有限公司突然宣布不再继续投资明基德国手机公司... |
西门子:阴影下的今天与明日的现金流 ( 21世纪经济报道 2007-9-13)
160年前,冯·西门子大概不会想到,他创办的公司有朝一日会立于商业贿赂丑闻风暴中心。这位工程师兼发明家出身的企业创始人在1847年创立西门子公司时,确立了公司发展的三大原则:其一、公司的发展要建立在创新技术的基础上;其二,西门子从一开始就要... |
丑闻缠身 伊莱克斯与西门子成“难兄难弟” ( 信息时报 2007-9-4)
作者:小禾 近日,来自欧洲的两大白色家电对手企业——伊莱克斯和西门子因为丑闻“缠身”,而成为一对“难兄难弟”,在华形象大大受损。 相比西门子“著名”的“贿赂门”事件,伊莱克斯因一张裸照成为“公众焦点”则显得有些无厘头。但业内人士认为... |
西门子怎样走出“灰色阴影” ( 未然 全球品牌网 2007-8-24)
“天有不测风云,人有旦夕祸福”——每个人都会有自己不如意的时候,而知名企业如何尝不是呢!眼下,浓浓的灰色阴影正在笼罩着具有百余年历史的全球知名企业——西门子。灰色阴影下的西门子这起波及西门子全球市场的贿赂丑闻始于2006年11月。当月9日,... |
西门子贿赂案中的“毒品”恶果 ( 唐朝 全球品牌网 2007-8-22)
像戒毒一样封杀商业贿赂
毒品让人产生的暂时性幻觉享受是以摧毁人体免疫系统为代价的,商业贿赂确实能够为企业带来暂时的虚假繁荣,但它有时会成瘾,更可怕的是,如果不彻底根除,它会慢慢取代企业核心竞争力。一个失去核心竞争力的企业就如同一个... |
德国媒体称西门子中国近一半业务涉嫌行贿 ( 第一财经日报 2007-8-21)
受公司总部数亿欧元“贿赂门”事件牵连,西门子中国业务正在接受一家美国律师事务所的调查。 德国《经济周刊》本周一援引西门子内部人士的话说,在西门子中国公司的运营当中将近有一半的业务涉及行贿。该报道称,西门子中国约90%的业务都是通过... 所属专题:德国 |
西门子爆出10亿欧元巨额可疑贿金 ( 上海证券报 2007-8-15)
⊙本报记者张韬 在西门子还深陷“贿赂门”丑闻不能摆脱之际,西门子一高层在日前又针对这一丑闻事件爆出了更大的新闻。 西门子一位高层在日前透露,西门子启动的内部调查已发现来自涡轮机与电信设备部门逾10亿欧元(约合人民币100亿元)的可疑... |
明基:西门子并购案中的“大象”幻影 ( 唐朝 全球品牌网 2007-8-8)
并购,不选掉进沼泽里的大象
有一头大象当然好,可掉进沼泽里的大象就未必好了。如果你选择把大象从沼泽里拉出来,拉出来固然可以得到它,但你也将面临被大象拉进沼泽的风险;你也可以选择放弃,虽然你什么也得不到,但起码你没有掉进沼泽的风险。... |
西门子行贿门反思 是环境还是文化出问题? ( 第一财经日报 2007-5-29)
王佑 柯菲德的离任与内部股东对管理层的监管质疑无法脱离干系。去年年底,当案件刚刚浮出水面,西门子股东义正词严地列举了管理层的数个罪状,其中就包括“公司未能执行本可以防止行贿发生的内部规定”49岁的柯菲德,于今年4月底平静地宣布了一项决... |
西门子冰箱竟然成了“噪音”制造器 ( 江南时报 2007-5-21)
不久前报道的“西门子高端洗衣机只能用三年?”的报道引起了巨大的反响,很多消费者打电话或发邮件反映使用西门子家电产品的遭遇。真是不看不知道,原来一直高高在上的西门子品牌在消费者心目的形象居然是如此不堪。其中比较集中和突出的问题就是西门子冰... 所属专题:冰箱 评论(28) |
明基购并西门子手机为何失败? ( 水思源 全球品牌网 2007-5-16)
当初明基购并西门子手机时,我曾在一次我们举办的论坛上问:看不看好明基和西门子的文化融合?在场的企业管理专家和企业高管,分成两派,有看好,有不看好,各有道理。 ... |
行贿规模可能超想象 西门子多个部门或卷入行贿门 ( 第一财经日报 2007-5-10)
穆一凡 西门子行贿丑闻继续蔓延,在数名高管相继打包走人后,整体涉案金额也呈扩大趋势(目前约为4.2亿欧元),而公司内部多个部门更是卷入其中,巨额罚款将不可避免。 昨天,有知情人士说,西门子贿赂规模“远远超出预想”,其腐败问题也许说不... |
美证监会介入西门子贿赂案调查 涉资或超4.2亿 ( 《财经》 2007-4-30)
【网络版专稿/《财经》杂志实习研究员吴铮】商业贿赂丑闻的扩大,使德国工业巨擘西门子公司(SiemensAG)连受重创。 当地时间4月26日,西门子公司CEO柯菲德(KlausKleinfeld)宣布,将在9月底合同到期后去职。4月27... |
华为诺基亚和西门子多角恋痛食TD苦果 ( 第一财经日报 2007-4-17)
编者按:事物发生的必然性和偶然性总是如影随形,通信企业在TD招标的表现亦是如此。中兴全力发展TD,TD研发人员规模扩大至2000人是其获得大单的必然所在;而诺基亚西门子4月在中国运营新公司,使鼎桥的股东关系变得更加复杂,对于华为,或许是... |
西门子俄罗斯贿赂门 每年行贿1000万欧元 ( 赛迪网 2007-4-4)
4月3日消息,西门子集团公司两名高层日前承认,他们在合同招标过程中曾向俄罗斯电信公司及相关政府官员行贿,这两名高层因涉嫌行贿丑闻,日前已被警方逮捕。 据德国媒体报道,被拘押的其中一名高层上周接受了检方讯问,他坦承自己曾以咨询费的名... |
明基兵败西门子:一堂价值逾8亿欧元的品牌课 ( 张兵武 全球品牌网 2007-2-7)
“世界是不平的” 近些年亚洲的新兴品牌中BenQ是十分值得推重的一个,其梦想、激情是很多亚洲品牌所缺少的,其感性激进的品牌经营思维,在很多方面都为亚洲与中国企业做品牌提供了借鉴——成功如是,失败尤是,包括如今兵败西门子这桩具有全球效应... |
诺基亚与西门子通信合并 公司战略还是公司政治? ( 冷振兴 全球品牌网 2007-1-17)
诺基亚与西门子通信业务合并,这样的消息,简直就是核爆,举世哗然——给算加法的有,新公司整整158亿欧元,乖乖,又整出了个世界500强,也忒EASY了吧?满脸苦瓜、忧国忧民的有,弄一个通吃的巨无霸出来,咱华为、中兴咋办?不过,最多还是给唱... 所属专题:通信 |
西门子:“西门庆”与“潘金莲”新PK ( 韦桂华 全球品牌网 2007-1-16)
中国人认识西门子,肯定是在西门庆之后。
令国人疑惑的是,数百年前在华夏大地臭名昭著的“西门”家族,不知何时竟隐匿于德国慕尼黑,卧薪尝胆,不声不响,不动声色地发展壮大起来。
上个世纪的70年代,作为“西门”... |
明基首度承认并购西门子失败 年底完成破产重组 ( 京华时报 2006-12-12)
明基西门子分手内情首度公开 李焜耀承认并购失败年底完成破产重组 对话李焜耀: 李焜耀痛定思痛:明基慢慢寻找成国际品牌的机会 今年10月从德国传出明基移动破产的消息后,明基电通董事长李焜耀终于首度公开承认明基并购西... 所属专题:重组 |
西门子诺基亚联姻受困腐败案 合并计划前途未卜 ( 东方网 2006-12-12)
就在诺基亚和西门子电信设备部门合并案获欧盟委员会批准,业内期待一家大型电信供应商诞生之时,半路却杀出了一个“程咬金”。 昨... |
西门子家电在华06年很可能首次出现亏损 ( 戴远程 南方日报 2006-11-30)
德国西门子集团近日麻烦不断。 除了集团爆出涉嫌逾2亿欧元的商业“贿赂门”丑闻越扯越大外,西门子在中国市场的运营也陷入困境。 在西门子引以为傲的高端家电领域,其在华盈利状况也发生变化,今年很可能首次出现亏损。 资料显示,西门子家电目... 所属专题:家电 评论(10) |
行贿案震惊西门子 拟严格实施行为准则 ( 金融时报 2006-11-26)
英国《金融时报》伊瓦尔·西门森(IvarSimensen)法兰克福报道 德国西门子公司(Siemens)昨日加大努力,控制所遭欺诈指控而带来的名誉风险。愈演愈烈的欺诈指控已震撼了这家大型工业集团。 慕尼黑的检察机构逮捕并审问了6名涉... |
西门子手机何以挥泪折戟中国市场 ( 营销学苑 吴勇毅 全球品牌网 2006-11-17)
这个世界不是我们不明白,而是变化太快。
2005年6月7日,这是令业界跌破眼镜、难于忘怀的一天,这天台湾明基电通上演又一起“惊世骇俗”的“蛇吞象”,以无比优惠的条件收购德国商业巨人西门子,迫其签下“城下之盟”:依据协议,西... 所属专题:手机品牌 评论(1) |
欧盟批准诺基亚与西门子联姻 新公司将跻身三甲 ( 新华网 2006-11-16)
新华网布鲁塞尔11月13日专电(记者尚军)欧盟委员会13日批准了芬兰诺基亚公司和德国西门子公司合并通信网络业务的计划,使得这两家组建的合资企业在移动网络设备领域跻身全球三甲。 今年6月,诺基亚公司和西门子公司宣布合并通信网络业务。按照... |
明基西门子国际姻缘婚变 8.5亿欧元打水漂 ( 第一财经日报 2006-11-16)
王如晨 截至目前,西门子手机已让它的8.5亿欧元打了水漂 明基一再将“婚变”原因归于西门子手机引发资本黑洞,但这并非一个非常清晰的反思,因为这种归罪淡化了明基收购过程中决策失误以及收购后的整合不力 与一年前收购西门子手机业务时的意... |
西门子手机:无可奈何花落去 ( 爱成 王逸凡 全球品牌网 2006-9-19)
北京爱成营销策划机构爱成王逸凡
有这样一笔生意——你不需支付任何表面费用就能得到一份年营业额58亿美元的资产,另外对方还倒贴价值2.5亿欧元的现金和技术服务,并以5000万欧元的价格购买你公司2.5%的股权——看到这里,你... 所属专题:手机品牌 |
台湾明基购买西门子手机部是个“大失误” ( 国际金融报 2006-8-30)
编者按:下一个并购会是谁?近年来全球通信市场潮起潮落,分分合合,一场全新的较量正在上演。从20世纪80年代开始,通信业经过无数次的并购,走过了一条颇为坎坷的道路。就在全球通信产业发展的主线日渐清晰的今天,通信市场上的巨头又开始掀起新一轮并... 所属专题:手机品牌 |
西门子大力优化产业结构 欲再售通讯业务部门 ( 国际金融报 2006-8-21)
据外电8月15日报道,西门子将在未来两周内将旗下的通讯部门下属的企业业务出售,交易的总成交金额将在10亿到13亿欧元之间,而买家身份还没有得到进一步的确认。 另一方面,西门子目前还正在与其竞争对手进行商谈,考虑出售其IT服务部门Busin... 所属专题:通讯 |
西门子提前分拆通信业务 成立诺基亚-西门子 ( 计算机世界 2006-7-26)
当地时间本周三,德国电子巨鳄西门子公司宣布,目前已经和公司员工理事会以及德国金属贸易联盟达成一项协议,同意在今年8月1日提前将公司的通信部门分折出去。西门子公司通信部门主要为电信服务提供商和企业网络制造网络产品。 今年6月份晚些时候,西门... 所属专题:通信 |
IBM和西门子的启示 把你想不到的东西卖出去 ( 屈成才 每日经济新闻 2006-5-29)
大公司都势利。它们每时每刻揣摩着客户的心理与偏好,适时转型、砍掉不赚钱的业务、裁减辅业雇员。今年发生的两起跨国并购案,显露出西方一流大公司如何遣散现有雇员这个问题的思路。对进退维谷的国企的改制分流,很有借鉴意义。
&nbs... |
西门子的城市 FMC平台成功与否关键看支撑应用 ( 郑重 互联网周刊 2006-5-29)
如中国电信“向综合信息服务提供商转型”的目标一样,未来的西门子帝国将建立在更大的平台之上,这一步刚刚迈出
“从传统的设备供货商变成综合的信息供货商,西门子是从三、四年前开始转变的,经历了很漫长的过程。”&n... |
明基:‘笑纳‘西门子之后 如何消化昂贵的成本 ( 郑重 全球品牌网 2006-5-29)
访明基电通集团董事长李火昆耀
2004年欧洲杯期间,志在欧洲市场的明基就以赞助商的身份出现。
如何消化西门子的高成本?
主持人:西门子手机业务的出售喧嚣了很久,摩托罗拉、中兴、华为、波导、LG、三星等等都曾有意洽购,这些购买者在手... |
明基舞剑意在西门子 合作最大理由是‘互补‘ ( 郑重 全球品牌网 2006-5-28)
西门子在10个绯闻买家中终于还是选中了明基。对于明基这家传统的IT企业来说,拿到西门子手机部门意味着它在3C融合的道路上迈进了一大步。明基董事长李耀将这次并购与联想并购IBMPC业务相提并论,称并购后的明基一跃成为了全球第四大手机厂商。不过... |
如何看海信和西门子商标之争? ( 刘步尘 全球品牌网 2006-5-28)
海信和西门子的“Hisense”商标之争,已经有一段时间,至今双方并没有达成一个一致的意见,未来在德国乃至欧盟市场,“Hisense”到底花落谁家,尚不得而知。但是,种种迹象表明,海信讨回公道的道路并不好走。 大多数国人可能会觉得海信挺冤... 所属专题:商标 |
西门子移动通信的网上800 ( 罗树忠 全球品牌网 2006-5-28)
作为移动通信的巨头之一,西门子在客户关系管理方面也同样出色,特别是其在去年年底面向中国客户开通的网上800智能客户服务系统为起其客户服务取得了出色的效果。
西门子移动通信自93年在上海成立后,随着业务的发展和机构的完善,积累了大量... 所属专题:通信 |
品牌深度与软实力挑战:明基的西门子“空间” ( 邬涛 全球品牌网 2006-5-21)
6月8日,明基在京正式宣布并购西门子的手机业务,此前一直沸沸扬扬的西门子买家的猜测也最终尘埃落定。从整个并购过程的投入而言,卖家西门子非但分文不取,而且至少要付出3.5亿欧元的代价,其中2.5亿欧元用于研发,0.5亿欧元用于购买明基股份。 ... |
西门子家电在中国的品牌建设及其启示 ( 陈敏 全球品牌网 2006-5-17)
“决不为短期利益而出卖未来” “成功即最好的广告” ——维尔纳•西门子
从80年代以来,中国家电业大致经历了广告战、价格战两个阶段。加入WTO后,许多业内人士都预言,中国家电业面临的将是品牌战。但是,基于过渡经济学... 所属专题:家电 |
创新为本:西门子、三星和诺基亚的经验 ( 周展宏 全球品牌网 2006-5-17)
西门子:看不见的创新
世界上最大的软件公司是哪家?“不是IBM,也不是微软,”西门子(中国)有限公司技术部总监肖马丁(MartinScheurer)博士告诉财富(中文版),“以软件开发人员和每年所开发的软件数量而论,应该是西门子。”西... |
| 130 | 9 |      | | | | |  下一页   | :   | 0/3 | |