 娃哈哈硬伤 ( 《新营销》 全球品牌网 2008-1-28)
娃哈哈硬伤
强人宗庆后似乎在赢得“娃达”之争，但危机后面浮现出的硬伤不但没有消除，还在日益加剧：宗氏对企业绝对自信下的绝对控制，企业过度膨胀所带来的消化不良以及联销体成功背后的陷阱将在相当长的时间内困扰... |
娃哈哈还能够走多远？ ( 姜汝祥 全球品牌网 2008-1-17)
娃哈哈独创性的“三个一”成功模式
娃哈哈的成功模式可以归结为“三个一：一点，一网，一力”：一点是广告促销点，一网指的是娃哈哈精心打造的销售网，一力则指“经营”经销商的能力。
娃哈哈的成功是很富... |
娃哈哈“联销体”，如何走出“分销中的囚徒困境”？ ( 胡世明 全球品牌网 2007-12-28)
娃哈哈公司的“联销体”是国内快消品界广为人知的一种经销网络搭建模式。也正是借助这个独特的经销网络，迅速成就了娃哈哈首屈一指的国内饮料大王地位。那么，娃哈哈公司的联销体到底有何特殊之处，联销体又是如何为娃哈哈公司的发展助跑的呢？
在... |
娃哈哈凭什么牛气？ ( 罗宏文 全球品牌网 2007-11-26)
2007年11月14日到18日，杭州娃哈哈集团公司全国经销商和销售将士近万人，在杭州召开了07年销售工作总结大会及娃哈哈集团20周年庆典大会，谢娜、王力宏、王杰、著名主持人鲁豫、凤凰组合等众多明星前来助兴周年庆典文艺演出，在庆典大会上，... |
娃哈哈达能事件考验中国商业环境 ( 刘德良 全球品牌网 2007-10-22)
箭已发出。
娃哈哈与达能的交锋走向双方无法自行调和的地步。
5月9日，达能正式向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出8项仲裁申请，申请对于娃哈哈集团的仲裁请求7项，对宗庆后本人的仲裁申请1项。达能方面主要的仲... 评论(2) |
娃哈哈私有化路径浮出水面？ ( 南方都市报 2007-9-30)
广州娃哈哈恒枫饮料公司开建厂房，由宗庆后家族控股 尽管第三方接盘调停达能娃哈哈纠纷的消息再度传出，但娃哈哈非合资公司的扩张步伐没有停止的迹象。而娃哈哈集团国有资产被私有化的新证据也继续浮出水面。日前，本报记者获得消息人士报料称... |
营养快线瓶口发霉 娃哈哈意识怎能生锈 ( 未然 全球品牌网 2007-9-26)
因为与达能在品牌使用等方面的恩怨与纠纷，娃哈哈在今年夏季一直被国内媒体所关注，眼下由于双方的争议一时趋于平静，娃哈哈才不再像前段时间一样被广大媒体所特别照顾。但谁知在“十一黄金周”即将到来之际，娃哈哈再次吸引了广大媒体的注意力，这次不是因为... 评论(5) |
娃哈哈营养快线瓶口发霉 业务员称比较常见 ( 东方今报 2007-9-25)
今报记者霍者实习生杨鹏 保质期内的娃哈哈营养快线，打开瓶盖后却发现瓶口霉迹斑斑。娃哈哈集团郑州销售公司的业务员称，瓶口发霉现象比较常见，他最多一次见过25瓶。 顾客买到瓶口发霉的“营养快线” 9月22日，在郑州市南阳路与农业路交叉... 所属专题：业务员 评论(4) |
与娃哈哈之间‘诉讼‘陷入僵局 达能启用拖延战术 ( 上海证券报 2007-9-25)
已进入诉讼阶段的达能娃哈哈商业纠纷推进缓慢。在娃哈哈相关企业诉外方高管违反《公司法》一案上，娃哈哈表示，目前达能方以多种理由推迟接受法院送达的起诉书。另外，代表娃哈哈的中方股东已经就合资公司董事会改选范易谋为董事长的决议提起诉讼，称决议... |
师傅“暗算”农夫，娃哈哈“哈”不起来 ( 吴超超 全球品牌网 2007-9-11)
07年瓶装饮用水市场格局发生了戏剧性的变化：04年刚刚上市的康师傅矿物质水仅用一年半时间挤入三强之列，今年夏季更是一举超过多年的老二——农夫山泉，直逼霸主宝座。
农夫山泉苦心经营十年，却为他人做嫁衣裳
农夫山泉是这次市场座次... |
娃哈哈不卖水卖什么？ ( 罗宏文 全球品牌网 2007-9-6)
娃哈哈已做饮料大哥好多年，而且娃哈哈纯水市场一直是垄断地位，但自今年达能要低价强行并购娃哈哈事件被曝光以后，娃哈哈瓶装水的市场占有率似乎已表现不佳，甚至已有人认为目前内地瓶装水的冠军宝座已经让位康师傅瓶装水了，认为是宗庆后忙于和达能打官司，... |
娃哈哈暗指达能冒其名诉商标局 ( 北京商报 2007-9-4)
“我们不对此做过多评论，你们可以根据我们发表的声明自己去理解。”昨天，当被问及是否查到谁在冒用娃哈哈的名义起诉国家商标局的时候，娃哈哈集团新闻发言人单启宁这样对记者表示。 近日有关法国达能公司欲强行以40亿元人民币低价并购杭州娃哈... 所属专题：商标 |
不准“娃哈哈”商标转让 国家商标局在京成被告 ( 中新网 2007-8-31)
中新网北京8月31日电(许可新常鸣)记者三十日从北京市第一中级法院获悉，杭州娃哈哈食品有限公司(下称杭州食品公司)因国家商标局不同意其与杭州娃哈哈集团公司(下称娃哈哈集团)间的“娃哈哈商标”转让，将商标局诉至法院。法院已受理此案。 据... 所属专题：商标 |
警惕娃哈哈事件的非商业化误导 ( 张立伟 全球品牌网 2007-8-21)
娃哈哈与达能之争近来是刀光剑影、攻守变换，几天前更忽然加进来一个代表光明的和君创业要起诉达能，一时间，文章评论满天飞，企业员工、渠道商、政府纷纷亮相，拯救、声援等声音不一而足，事情越来越热闹，其发展大有超出商业范畴，上升到捍卫民族品牌乃至民... |
娃哈哈品牌延伸之路的反思 ( 杨兴国 全球品牌网 2007-8-16)
娃哈哈的成功很富于传奇色彩。1987年，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休教师，以14万元借款起家，开始了漫漫的创业之路。
娃哈哈公司前身是杭州市上城区校办企业的经销部，创业之初宗庆后靠两口大锅、三个罐子生产娃哈哈口服液，... 所属专题：品牌延伸 |
娃哈哈“后院着火”，康师傅趁火打劫 ( 李志起 全球品牌网 2007-8-14)
对于中国瓶装水市场的冠军企业娃哈哈来说，今年的情况不容乐观。
自从2000年以来，瓶装水市场真正的大赢家就是脚踏实地做市场的娃哈哈纯净水，它在打败了同样为达能系的“师兄弟”乐百氏之后，就一直稳坐冠军的宝座。娃哈哈瓶装水历年... |
当阳谋对决阴谋——评娃哈哈与达能之暗战 ( 王利锋 全球品牌网 2007-8-9)
这件事情说起来可非同小可，全国人民不关心都不行。全国人民一直引以为豪的民族品牌突然被揭露已经外嫁给了帝国主义；国内第一品牌的娃哈哈忽然之间被一这种方式推向了风口浪尖；争端的另一方竟然也是行业巨头的达能；外资以鲸吞并雪藏的方式消失了多种民... 评论(2) |
留不住“娃哈哈” 中国制造或变性 ( 罗清启 全球品牌网 2007-7-25)
娃哈哈事件的暴光没有还原这个事件的真正面貌,反而让它更为模糊.<<中央电视台>>使用了娃哈哈与达能家庭纠纷的定性是不准确的,并且也带有一定程度的误导.家庭是一种法律概念，它组建的有效性必须经过国家的法律认可，而没... 所属专题：中国制造 |
娃哈哈与达能之争：倡议“重写”宗庆后的“公开信” ( 张华强 全球品牌网 2007-7-23)
在娃哈哈与达能的“婚变”中，从舆论的反映来看，已经从当初几乎向娃哈哈的一边倒转向了客观的反思，出现了置疑宗庆后个人行为的倾向。如果这种总体感觉不错的话，那么宗庆后在这场纷争公开化之后的表现则难免有令人遗憾之处。王浩先生认为宗庆后有几大败... 所属专题：宗庆后 |
杭州民企抱团声援娃哈哈 真正目的受质疑 ( 第一财经日报 2007-7-18)
力宝、乐百氏力挺娃哈哈后，娃哈哈“声援团”阵容正在急剧扩大，迷雾也因此正在弥散。 “即便是一瓶矿泉水，娃哈哈仍应属于中国。”昨日，在娃哈哈与法国达能之间争执再次急剧升级之时，杭州一家企业呼吁杭州当地企业联盟结成“声援团”，抗议达能... |
娃哈哈非合资企业造假迷雾 ( 第一财经日报 2007-7-16)
从2005年到2007年，由宗庆后控股的杭州萧山宏盛食品有限公司与荣辉投资合作，分别在安徽巢湖、合肥与河南新乡成立了三家娃哈哈非合资企业，巢湖娃哈哈昌盛饮料有限公司（下称“巢湖昌盛”）、合肥娃哈哈饮料有限公司（原名合肥娃哈哈昌盛饮料有限... |
娃哈哈与达能之争：宗庆后叙述真相 ( 代振 全球品牌网 2007-7-16)
最近娃哈哈、达能纠纷事件闹得沸沸扬扬，对此事国内很多专家也分别作了不同观点的评说。有的说“没有宗庆后的娃哈哈只是一个空壳”，还有的说“我支持民族品牌，但绝不声援娃哈哈”，我觉得他们说的都有道理，但是要想知道结果就必须要了解内幕。
&n... 所属专题：宗庆后 |
娃哈哈与达能之争：宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关之二得三失 ( 成功营销 崔溪 全球品牌网 2007-7-13)
在娃哈哈-达能并购风波中，宗庆后及娃哈哈的“悲情”公关存在哪些可取之处，又有哪些举动仍值得商榷？接下来娃哈哈集团应该采取怎样的公关手段，赢得这场“公关战役”是本文希望探究的几个问题。 娃哈哈“悲情”公关二“得”首先，把握大势，调动... 所属专题：宗庆后 |
娃哈哈与达能之争：娃哈哈的越不群和达能的左冷缠 ( 成泽 全球品牌网 2007-7-12)
最近有帮朋友都在探讨达能和娃哈哈的事儿。咱也随口说两句，仅代表个人观点。
那天的《对话》我看了。我觉得其中最有力的一个提问就是一个观众席上的人面对宗总所说的，签订了一份阴阳合同，提出了“那你们就是当时双方一起骗国家”的质问... 评论(3) |
娃哈哈与达能之争：被玷污与被损毁了的娃哈哈品牌 ( 王育琨 全球品牌网 2007-7-12)
在宗庆后与达能的混战中，消费者经历了痛苦的心理塌陷：那些原本健康、快乐、营养的品牌米姆已经被贪婪与阴谋浸泡变了质 山西黑窑童奴与娃哈哈达能的肉搏战，是近一段时间媒体集中曝光的两个事件。山西黑心砖窑主虐待童工与残害民工的程度令人发指，而达能... |
娃哈哈与达能之争：娃哈哈品牌将在肉搏战中滑向深渊！ ( 王育琨 全球品牌网 2007-7-12)
开战两个月，达能的股市价值跌去了10%。如果娃哈哈品牌在消费者心目中崩盘，那么被抹掉的就可能是几百亿元的财富！宗庆后与达能的战争，根本问题在于二者都缺乏一种自觉的责任意识，全然不顾消费者的感受。
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娃哈哈与达能之争：达能商誉之花在恐惧中失落 ( 王育琨 全球品牌网 2007-7-12)
这是一场纯然由恐惧心理引发的悲剧。真正强大的跨国公司，行为多出自爱心和责任自觉。日前出席“中国制造对接全球化管理精髓”论坛，卡特彼勒的副总裁兼亚太区总裁瑞拉文作了主题演讲，主办方邀请我作点评。卡特彼勒是制造业的500强公司之一。中国业务的快... |
娃哈哈与达能之争：达能，赢了官司，失了市场 ( 王燕梅 全球品牌网 2007-7-12)
达能娃哈哈之争似乎一直处在风口浪尖上，商务部的介入又平添了几分热闹。只是越来越明显的是近期铺天盖地而来的媒体报道全是娃哈哈的声音以及老宗的个人秀，而雇佣了奥美作为公关公司的达能却沉默得令人感到诡异，似乎能嗅出不安的味道来。
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娃哈哈与达能之争：宗庆后诡辩小计不可取 ( 张会亭 全球品牌网 2007-7-12)
前言：
2007年7月8日，星期天，21:30-23:00。
我刚好来到江苏南通海门给凯盛家纺主持营销高峰论坛，因为外面下着暴雨，我暂时忘却了繁琐的事务，一个人在海门最好的酒店里非常冷静地全程观看了央视《经济半小时》与《对话... 所属专题：宗庆后 评论(4) |
娃哈哈与达能之争：达能自以为是的蹩脚舞步 ( 王育琨 全球品牌网 2007-7-10)
为了降服宗庆后，达能使尽了下三滥的手段。昔日甘受胯下之辱的韩信，要自愧弗如了，只有历史上越王勾践的卧薪尝胆可以媲美。
达能娃哈哈之争，起初我关注的重点是娃哈哈与宗庆后。只是从一般性的民事合同角度看问题，... 评论(2) |
娃哈哈与达能之争的绝对隐私 ( 谢扬林 张翼 中国经营报 2007-7-10)
民族情绪的狂热鼓噪是宗庆后“抗击”达能的主要利器，这次尤甚。
“欺凌”、“诬陷”、“伤害”，在“诉讼中度过余生”……如此这般情绪化的表述，充斥在宗庆后致达能集团董事长里布的公开信中。
在这封著名的公开信里，宗庆后不无愤懑地写道... |
娃哈哈与达能之争：“娃哈哈事件”的狼赶羊效应 ( 全球品牌网 2007-7-10)
法国达能公司先是以投资方式入股娃哈哈集团，然后通过收购股份，以股份优势控制了娃哈哈品牌，再以此为筹码企图控股整个娃哈哈集团，迫使娃哈哈创始人宗庆后不得不背水一战。中国知识产权报7月4日就此发表评论认为，“娃哈哈与达能品牌之争值得玩味”。在笔... |
娃哈哈与达能之争：全球最牛的CEO ( 天恺咨询 孙文有 刘方平 全球品牌网 2007-7-9)
娃哈哈和达能争端愈演愈烈，双方短兵相接，新招频出，难分高下。然而从一些细节，我们仍然可以看出双方在处理事件时手法的优劣。
中式公关VS西式公关
宗庆后及娃哈哈集团的“悲情”公关到目前为止并没有达到“逼达能... 所属专题：CEO |
卡夫收购达能饼干 达能娃哈哈之争更趋激烈 ( 中国经营报 2007-7-9)
一则收购的消息将改变世界饼干业的格局。也使身陷与娃哈哈之争的达能中国的前景变得扑朔迷离。 7月3日，法国巴黎，达能集团总部紧急召开董事会，决定就7月2日来自美国卡夫集团的关于收购达能饼干及谷物类产品业务的提议同卡夫展开独家谈判。 据... |
娃哈哈与达能之争：宗庆后的“中国式离婚” ( 宗庆后 全球品牌网 2007-7-9)
宗庆后。（中央电视台《对话》供图） 嘉宾名单： 娃哈哈观点：宗庆后表... 所属专题：宗庆后 评论(2) |
有多少品牌可以重来？--达能与娃哈哈之争 ( 王燕梅 全球品牌网 2007-7-5)
法国达能与娃哈哈之间的这一场商标争夺战愈演愈烈，其中的是非曲直，已成为国内外关注的焦点。随着事态的发展，这已不仅仅是合资双方的权益之争，事实上已上升为社会公众广泛参与和讨论的舆论PK。本文将从无形资产和品牌信誉的角度来对此次商标事件进行原生... 评论(1) |
娃哈哈称将对达能提起反诉 要求赔偿20亿欧元 ( 新华网 2007-6-28)
新华网杭州６月２６日电（记者张乐 裘立华）娃哈哈集团新闻发言人单启宁２６日向新华社记者证实，娃哈哈不日将对达能提出反诉，赔偿的要求至少是２０亿欧元。单启宁称，提起反诉请求是因为与达能１１年的合作“情理已尽”，并称是在达能对娃哈哈提起相关仲裁... 评论(1) |
娃哈哈：有情也有理 ( 罗建幸 全球品牌网 2007-6-28)
毫无疑问，此番娃哈哈达能之战，娃哈哈在情理方面优势明显：
――拥护民族品牌之爱国情。娃哈哈与联想、海尔一样，是中国企业的骄傲，是难得的有世界影响力的中国品牌。娃哈哈又与联想、海尔不一样，她不是偶尔才购买一次的耐用消费品，她是伴随我... 评论(1) |
资本亦有道——达能强行并购娃哈哈的启示 ( 孙新平 全球品牌网 2007-6-27)
2007年4月3日，法国达能公司最近欲强行以40亿元人民币的低价并购杭州娃哈哈集团有限公司总资产达56亿元、2006年利润达10.4亿元的其他非合资公司51%的股权。事情起因于1996年娃哈哈与达能成立的合资公司，达能占51％的股权，娃... |
娃哈哈：商标所有权一直属于自己所有 ( 人民网 2007-6-26)
人民网杭州６月２４日专电杭州娃哈哈集团今天下午发出９０００多字的长文，以大量确凿的事实说明和证实了：与达能的合作实际上是没有真正效果的合作：讲情、讲理、讲信誉带来的隐患：娃哈哈与达能合作的三个阶段：娃哈哈到底有无违法，是否遵守合约；娃哈... 所属专题：商标 |
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